气体公司设备管理制度1 设备管理的组织和原则1.1 公司的设备由生产部统一管理，具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理。2 设备的基础管理2.1 生产部应对公司的所有设备根据规定逐台进行统一编号，建立设备卡片和台账，建立设备档案，做到随机附件和技术资料齐全。进设备的技术资料应及时全套翻译入档。2.2 财务部门应至少每年对所有设备进行一次复查核实，做到账账相符，账卡相符，账物相符。2.3 生产部要根据设备在生产中的重要程度和对产品质量的影响程度，结合设备的可靠性、维修的难易程序、设备停机损失、购置原值等因素，将设备划分为重点检修设备、一般检修设备和随时维修设备。不同的设备实行不同的管理方法和维修方式。2.4 设备的调拨设备的调拨必须由生产部统一进行，各部门不得私自进行调拨。调拨出的设备必须随带原有辅机、附件和技术文件。各生产车间如需设备调拨的，应由车间主任填写设备调拨申请单，交生产部经理审查，厂长审批。由生产部经理组织调拨双方进行设备交接。设备的调拨应报财务管理部备案。2.5 设备的封存因生产任务不足等原因，停用半年以上的设备应进行封存。封存由生产部进行，封存要有明显的标识。设备封存前要进行一次全面的维护，并实行防尘、防锈和防潮措施。所封存设备都要达到完好设备的要求，并列入设备检查范围。2.6 设备的档案管理生产部设设备管理员，负责设备技术档案和状态档案的管理工作。设备的技术档案是指设备的安装、零部件、自制设备、特种设备、使用说明书、图纸等技术资料。状态档案是指设备的分布、购进和安装日期、使用年限、维修记录、调拨记录等资料。设备管理员负责整理、保管本部门应归档的资料，负责与公司档案室进行相关的业务联系并及时归档本部门的资料。已归档的设备档案资料发生变更时，应根据实际情况，及时更新归档资料。3 设备的使用与保养3.1 生产工人在独立使用设备前，必须对其进行设备的结构、性能、技术法律规范、维护基础知识和安全操作规程等理论和实际操作的培训。经考核合格后方可持证上岗。3.2 设备操作人员对设备必须做到“三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能；“四会”，即会使用、会维护、会检查、会排除故障。特别工种，须由国家劳动部门发给操作合格证，持证上岗。3.3 设备的使用管理要实行定人定机方式。对于由多人操作的设备和生产线，实行机长制，由机长负责，原则上机长由设备所在班组的班组长...
