气体公司设备管理制度1 设备管理的组织和原则1
1 公司的设备由生产部统一管理,具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理
2 设备的基础管理2
1 生产部应对公司的所有设备根据规定逐台进行统一编号,建立设备卡片和台账,建立设备档案,做到随机附件和技术资料齐全
进设备的技术资料应及时全套翻译入档
2 财务部门应至少每年对所有设备进行一次复查核实,做到账账相符,账卡相符,账物相符
3 生产部要根据设备在生产中的重要程度和对产品质量的影响程度,结合设备的可靠性、维修的难易程序、设备停机损失、购置原值等因素,将设备划分为重点检修设备、一般检修设备和随时维修设备
不同的设备实行不同的管理方法和维修方式
4 设备的调拨设备的调拨必须由生产部统一进行,各部门不得私自进行调拨
调拨出的设备必须随带原有辅机、附件和技术文件
各生产车间如需设备调拨的,应由车间主任填写设备调拨申请单,交生产部经理审查,厂长审批
由生产部经理组织调拨双方进行设备交接
设备的调拨应报财务管理部备案
5 设备的封存因生产任务不足等原因,停用半年以上的设备应进行封存
封存由生产部进行,封存要有明显的标识
设备封存前要进行一次全面的维护,并实行防尘、防锈和防潮措施
所封存设备都要达到完好设备的要求,并列入设备检查范围
6 设备的档案管理生产部设设备管理员,负责设备技术档案和状态档案的管理工作
设备的技术档案是指设备的安装、零部件、自制设备、特种设备、使用说明书、图纸等技术资料
状态档案是指设备的分布、购进和安装日期、使用年限、维修记录、调拨记录等资料
设备管理员负责整理、保管本部门应归档的资料,负责与公司档案室进行相关的业务联系并及时归档本部门的资料
已归档的设备档案资料发生变更时,应根据实际情况,及时更新归档资料
3 设备的使用与保养3
1 生产工人在独立