一、仔细贯彻、落实国家的各项方针、政策和法规
二、厂长是进行生产组织管理总负责人
全面负责污水处理厂 的日常生产经营管理工作，完成各项经济技术指标，推动水厂 技术进步，提高经济效益，加快水厂开展
三、做好本厂劳动力组织工作，常常深化现场督促检查，及时 发现问题，把事故消灭在萌芽之中
不断地提高管理水平
四、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标，完成质量、 平安生产指标和文明生产指标
五、贯彻、落实、检查各项平安生产活动，确保平安生产
六、抓全面质量管理工作，增加竞争能力
七、出现质量、平安、工艺责任，厂长有负责协调、调查的职 责
八、定期以 方式，向区域经理汇报工作和存在的问题
九、定期召开各种生产工作会议，讨论解决生产方案、任务、 质量、平安、本钱、等问题，总结工作和平安生产方面的经验， 布置后期工作内容和要求
十、考核副厂长和各级管理人员的工作
十一、努力提高企业员工的政治思想、道德品质、技术水平， 制造和保持良好的企业形象，做好培训工作
十二、每日不定期检查各运自运行部门生产运行情况，发现问 题及时解决
一、主管本单位的财务会计工作，对工作要有讨论、有布置、 有检查、有总结、遵守财务纪律和规章制度
二、进行常常性的核定固定资金和流动资金，加强资金管理，不断提高资金利用率
三、分析财务本钱费用和资金执行情况，总结经验，提出改良的意见
四、参加有关经营会议、提供信息、参加决策
五、组织会计人员学习业务，不断提高财会人员的政治和业务 水平
六、及时准确编制会计、统计、报表
七、办理流动资金盘盈盘亏和毁损手续，并按规定进行处理
八、妥善保管好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他资料
一、根据国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收 付和结算业务
二、序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清日结，随时掌 握收支余额，每月做好资金盘点工作
三、严禁现金坐支和现金转移他用等违
