煤矿安全工作情况汇报 岱庄煤矿安全工作情况汇报 集团公司安监局： 根据集团公司“关于安全工作调研的预备通知”要求，我矿召开了专题会议，对今年以来的安全管理工作进行了全面总结回顾，仔细总结在安全管理方面的经验体会和实行的主要措施，对下一步需进一步健全完善的内容仔细进行了讨论讨论，并提出了明年工作打谱。现将有关情况汇报如下，不当之处，敬请批判指正。 一、2025 年安全管理的主要措施 今年以来，我们在矿党委、矿行政的正确领导下，根据集团公司总体部署，仔细贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以安全进展、持续进展、科学进展统领全局，以开展“安全生产责任落实年”为抓手，抓住重点，突破关键，创新管理，狠抓落实，确保了全矿安全生产工作持续健康稳定进展。截止到 11月 29 日，全矿杜绝了轻伤及以上人身事故和 13 级非人身事故，地面单位实现了“三无两杜绝”和“四无”目标，工程质量达标验收保持了一级矿井质量标准。 （一）进一步加强制度建设。今年以来，党和国家政府对安全工作越来越重视，相继出台了一系列有关安全生产工作的文件、政策等，我矿根据上级和集团公司有关文件、会议精神要求，结合矿井实际，进一步健全完善了《岱庄煤矿 2025 安全奖惩考核办法》、《区队管理人员职责履行情况督查考核办法》、《安全生产委员会安全管理专业组安全管理职责及考核规定》、《安全质量标准化考核实施意见》、《“三违”认定标准》、《安全生产责任制》及《矿领导带班下井制度》等有关安全生产规章制度，逐步建立完善了“三级”安全生产第一责任者责任体系、业务保安责任体系、安全技术保障体系、监督检查考核体系、岗位安全生产责任体系、党政工团齐抓共管责任体系等“六大责任体系”，涵盖了 35 个部门、422 个岗位，并根据“一岗双责，安全第一”的要求，分解落实到七个安全管理专业组，使每个员工、每个单位、每件事情、每项工作都有明确的责任标准，做到了细化、量化、具体化、标准化。在落实过程中，根据“问题在现场，根源在管理，责任在干部”的安全考核理念，严格执行走动式记录、点数管理、区域管理图、职责履行考核、24 小时责任追究等制度，对出现的安全质量问题，严格根据责任追溯制，首先分析追究干部的管理责任，将小问题当作大问题来分析，把小事故当作大事故来处理，逐级追究问责，在安全管理上真正做到了思想认识到位，安全措施执行到位，安全责任落实到位，...
