煤矿安全生产的保障措施2025 年，集团公司给神东下达的商品煤生产计划为 20900 万吨，奋斗目标为 21650 万吨，其中自产煤 18250 万吨，外购煤 3400 万吨。根据这个计划，排定一季度全公司商品煤生产计划安排 5250 万吨，其中自产煤 4380 万吨，外购煤 870 万吨。元月份商品煤生产计划为 1750万吨，其中自产煤 1460 万吨，外购煤 290 万吨。元月份，公司面临搬家倒面集中、14 个工作面遇构造、内蒙境内矿井随时停限产等因素影响，完成 1750 万吨商品煤计划任务繁重、压力较大。为了进一步确保元月份及春节期间安全生产任务的完成，特制定如下安全生产组织措施，请各单位仔细组织落实。一、安全保障措施1.仔细贯彻落实两级公司工作会和安全工作会精神，结合公司安全工作安排和 1 号文件要求，狠抓安全管理责任落实，进一步增强强抓安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证强抓每一天的安全生产。2.以开展“本质安全管理全面提升年”活动为契机，着力推动重大危险源管控及系统完善，做到全公司重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。3.结合本安体系建设，推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格法律规范作业人员的安全行为，严把工程质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。总结借鉴 2025 年质量标准化考核评比经验，持续开展“比、学、赶、帮、超”活动，实现全过程、全方位动态达标。4.加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行矿领导跟班带班制度，严厉打击“三违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁喝酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。各矿井要严格执行人员入井验身制度，发现一例查处一例，严重者要追究领导者的管理责任。5.加强业务保安，加大节日期间中夜班动态检查力度，及时全面地掌握作业现场生产情况，强抓现场生产组织管理。安监局和各业务部门要加大中夜班动态检查力度，各单位要严格落实领导干部现场跟班带班制度，靠前指挥。重点加大四点班、零点班和节假日的检查频度和力度，对查出的重大安全隐患要挂牌督办，对“三违”人员要严加处理。6.加强技术业务保安，加大对重点环节、重点部位的监管力度，做好综采面过冲刷、过断层和过薄基岩的管理，提前制定针对性措施，保证煤炭产量和质量。7.强化劳动组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节日期间保勤工作，确保“两节”期间员工思想稳定、心情舒服，集中精力工作。月底对各矿井产量...
