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物业公司行政人事管理制度

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引言:现代企业的一个重要标志就是企业内部管理的法律规范化、制度化。企业管理制度的健全与否,对于一个企业的成败具有至关重要的影响,其在公司的日常管理中起着纲领性的作用,这也正是华创达公司制定本管理文件的根本原因及依据所在。第一章管理大纲第一条 为了完善各项工作制度,加强公司管理,促进公司进展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。第三条 公司的财产为股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉和内部稳定。第五条 公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技能、经营管理水平,不断完善公司的经营管理体系,实行清楚明确的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体员工刻苦学习业务知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素养和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条 公司鼓舞员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓舞员工积极向上。第十条 公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神。第十一条 公司鼓舞员工积极参加公司的管理,欢迎就公司事务和进展提出合理化建议,对做出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条 公司尊重各类人才的辛勤劳动,为其制造良好的工作条件和平台,提供应有的待遇,充分发挥其能力。第十三条 公司为员工提供收入和福利保证,并随着公司经济效益的增长而提高员工各方面的待遇。第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条 公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条 公司提倡节约,反对铺张浪费;降低开支,增加收入,提高效益。第十七条 维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。第二章员工守则第十八条 遵守国家法律法规及公司的规章制度,严于律己,克己奉公。维护公司声誉,保护公司利益,敢于同不正之风和违法行为作斗争。第十九条 注重个人仪表仪容,形象健康自然,按规定穿着工服、佩戴工...

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