物业区域紧急突发事件处理程序(顾问项目)物业区域紧急突发事件处理程序(顾问项目)1目的・维护顾客利益,加强对各类紧急事件的控制,减少公 司、顾客的经济损失,保障公司、公司的声誉,提高公司的 专业化管理水平
适用范围适用于**物业公司所服务的区域
定义:紧急突发事件是指本公司在质量活动过程中发生的 以下行为:A、打架斗殴、偷盗(失窃)抢劫、绑架、纵火,枪 杀、流氓行为等治安刑事案件
B、因房屋、设施、设备、服务等引起人身损伤(伤 势须送医院)和 5 元以上财产损失的事故
C、火警、紧急救援、抢救(伤势须送医院)、非法集 会、受到公共传媒批判或在 10 人以上公众场合受到批判等
D、纠纷、碰车、故意扰乱公共秩序等民事案件
E、火警、煤气泄漏;F、紧急停水、停电、寻人寻物;G、撬锁入室盗窃;H、车辆不缴纳停车管理费,冲、撞岗;丢失 IC 卡, 威胁安全管理员
1 安全主管、安全主办负责处理各业务班组汇报的 未能处理的紧急事件
2 安全主管、指挥中心负责指挥、督导事件的处理、 落实补救措施,并报告公司领导
3 各业务主管、主办、班长负责处理业务范围内的 紧急突发事件,予以记录并报部门经理
4 所有员工都负有及时向上级汇报紧急突发事件的 责任
方法和过程控制5
1 急救处理程序5
1 出血的处理5
1 可采纳加压包扎止血法:用洁净的毛巾、 布块折成比伤稍大的垫,盖住伤,再用绷带或布带扎紧
2 指压止血法:根据动脉的走向,在出血伤 的近心端,用手指压住动脉,可临时止血
3 止血带止血法:用橡皮或布条缠绕扎紧伤 上方肌肉多的部分,要在明显部位标明上止血带的时间, 超过两小时者,每隔一小时放松 1-3 分钟
为避开放松止血 带时大量出血,放松期间可改用指压法临时止血
若对内出血或可疑