物业管理有限公司启动运营方案 2025 年 6 月 15 日，____物业管理有限公司正式在工商登记注册成功。该物业公司以____为法人股东，认缴注册资金 200 万元，法定代表人为__。成立本物业公司旨在更加高效、有序管理__所辖区域的安置小区，并努力向外拓展物业服务，促进本物业公司健康、可持续进展，增加集体经济收入。 鉴于目前__各安置小区现状，特提出关于____物业管理有限公司启动运营的方案，仅供讨论、参考。 目前，__区块 5 个安置房小区由____物业管理有限公司开展应急管理，且在__股份经济合作社的监管下，____物业管理有限公司自行招聘物业经理、人事专员、出纳、行政、保安、保洁等必要的工作人员，独立成立一支专业队伍，对__区块的安置小区进行直接管理。 针对__区块 5 个安置房的建筑面积等实际情况，现将每个小区及公司的人员配置汇报如下： 一、__家园：物业主任 1 名，物业客服 1 名，保洁 8 名，保安 4 名。 二、__北苑：物业主任 1 名，物业客服 1 名，保洁 5 名，保安 4 名。 三、__南苑：物业主任 1 名，物业客服 1 名，保洁 4 名，保安 4 名。 四、__：保洁 2 名，保安 2 名。 五、__：保洁 1 名。 六、工程人员：6 名。 七、水电工：1 名。 八、消控人员：3 名 九、保安队长：1 名。 十、会计、出纳：2 名 十一、物业总管：1 名 即五个安置房小区需要物业总管 1 名，物业主任 3 名，物业客服 3 名，保洁 20 名，保安 14 人，工程人员 6 名，保安队长 1 人，消控人员 3 名，会计和出纳 2 名。共计 53人。以上人员是基于目前现状需要配备的人员，近期或远期将根据实际情况，调整或完善相应人员配备。 经__董事会会议讨论，并报__同意，2025 年__区块物业费收费标准依照城投公司2025 年移交时的单价的 70%收取，即排屋、多层房屋物业费单价为 0.7 元/_O/月，高层房屋物业费单价为 0.85 元/_O/月，高层房屋电梯能耗费单价为 0.4 元/_O/月，商铺物业费单价为 1 元/_O/月。物业服务标准以__市三级物业服务标准为参照。 依照__农业农村局关于印发《__村社集体企业管理办法（试行）》的通知要求，“村股份经济合作社投资成立的独资企业原则上由村股份经济合作社社管会社长出任独资企业的法定代表人。村股份经济合作社社管会、社监会可派员出任独资企业的董事、监事”。为落实文件精神，我____物业管理有限公司的法定代表人由____社长__出任，董事由社管会成员__、__、__、__出任，监事由社监会主任__出任。
