物业接收验收标准作业规程一、目的规新接物业的接收验收工作,确保接收物业的质量合格
二、适用围适用于物业管理公司对新接物业的接收验收工作
三、职责(一)物业公司负责组建物业接收验收小组并同工程具体办理物业的接收手续
二)接收小组负责接收验收的工作质量
三)接收验收小组具体负责依据本规程进展物业的接收验收工作
四、程序要点(一)接收验收的准备工作1
新建物业竣工后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业接收验收小组,对所接收的物业进展综合性的接收验收,以确保所接收物业根本合格,满足业主的质量要求
成立物业接收小组:
(1 在接到总公司的接收验收指令后,物业公司各相关部门应立即根据总公司的要求抽调业务骨干组成物业接收小组:(2 接收验收小组应当由物业公司以下部门人员组成:① 物业公司抽调档案管理文员负责接收物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作:② 工程管理处抽调业务骨干负责业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作;③ 工程管理处工程维修部抽调业务骨干具体负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交工作
接收验收前的准备:接收验收开场之前接收验收小组应做好以下准备工作:(1 与工程联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等;(2 准备好接收验收记录表格:① "房屋本体接收验收表":② "公共配套设施接收验收表":③ "机电设备接收验收表":④ "接收验收问题整改表"
(二)接收验收的工作程序1
总公司下达接收验收指令
公司组建接收验收小组
作好接收验收准备
进展资料验收移交
验收是否合格
(1 是否要求正确、真实补齐资料;(2 是否进展硬件设施、设备验收
是否合格(1 是否要求工程部限时整改:(2 是否记录归档
三)资料的接收验收
委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资1
物业产权资料:(1 工程开发批准报告;(2 规划许可证;