物流主管岗位职责 来源： 姜海东的日志 制定和执行物流工作计划，对物流工作法律规范和考核标准不断进行总结和完善；1. 组织策划、修订和法律规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的执行； 2. 组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况； 3. 协调处理物流与公司各部门间的流程运作异常情况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施； 4. 向公司领导提供关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施； 5. 负责本部门日常工作的管理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。 1、 业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作法律规范和考核标准不断进行总结和完善； 3、监督、指导物流工作，讨论解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点； 4、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 5、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系。 1、 负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作计划，法律规范并不断完善工作流程及规章制度； 2、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划； 3．控制送货和仓储成本； 4．管理采购供应商，并做好对账工作； 5．保证公司整体库存存量在预算范围内并正常运送到各店铺； 6．管理、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务 1. 根据客户订单配货，安排人员进行商品的质量检查、包装、发货 2. 管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作； 3. 开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售； 4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间； 5. 对物品的流动、配送、运输等各环节进行合理管理和监控； 1、 制定和执行物流工作计划，对物流工作法律规范和考核标准不断进行总结和完善； 2、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系； 3、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4、分析解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点 1、 根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。 2、制定、参加或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、计划、组织和实施公司所有的...
