环境保护在施工过程中，加强对环境保护，把施工影响减至最低，制造一个良好的施工环境，显得尤为重要。8.1 环境保护管理体系我们将依据环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，制造环境保护工作先进现场。项目经理全面负责1、监督1、制定1、合理1、保证1、保证1、保证施工全项目环安排生使用的按要求进场施过程的保措施产，减少各类机贮存和工人员环境保和分项对环境械在安堆放材的文明护工作。工程的的干扰。全、良好料。和技术2、发现环保方2、组织的状态2、对有素养。并解决案。各项环下运行。毒有害2、组织施工中2、监督保措施2、监督危险物对施工出现的各项环的实施操作人品严格人员的环境问保技术员按造管理和环保和题。措施的作规章执行专文明施3、开展落实。作业。人领用工培训环保活3、解决制度。和考核。动和环施工中3、负责3、保证保培训。出现的各种施环保所4、保证污染环工材料需经费、环境设境的技的节约、后勤保施的有术问题。回收和障符合效运行。再利用。要求。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理的使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。8.2 组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。8.3 工作制度1、每半月召开一次施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出隐患问题通知单”，各施工单位在收到隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。8.4 管理规定1、防止对大气污染（1）修剪施工阶段，主要实行淋水降尘措施，现场周边不存放垃圾，绿化垃圾运回苗圃场处理。（2）工程范围内的施工垃圾清运，采纳袋装，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。（3）确定车辆出场专...
