班组安全生产管理制度1 班组安全生产管理职能和班组人员职能1
1 班组安全生产管理职能班组是企业的细胞,是各项管理工作的出发点和立足点班组安全生产管理是公司安全管理职能的一个重要方面,该管理职能主要负责把安全规定措施落实到实处,确保施工生产安全顺利地进行班组安全生产管理应达到:1
保证施工生产在符合安全规定的要求下进行;1
做到"无违章 无违纪 无事故",坚持安全生产;1
建立良好的安全生产环境和秩序,达到文明施工要求;1
班组成员具备本工种作业安全生产的基本知识1
2 班组人员职能班组长对班组安全生产管理工作负责,应讨论和制订管理方法,该方法应与公司的其他管理方法相协调,并实行必要的措施以保证管理方法能为全体人员所掌握并贯彻执行班组兼职安全员应协助班组长开展安全生产管理工作,组织开展安全检查每日班前安全讲话周一安全活动及其他各项安全活动大级工安全责任制为了发挥班组中工作时间较长,实践经验较丰富的大级工作业群体中级别最高者)在安全工作中的独特作用,对大级工安全责任规定如下:模范遵守党和国家有关安全生产各项法规及上级和公司各项安全生产规章制度,严格执行安全技术规程;协助班长 安全员搞好班组各项安全活动及对新入厂职工包括点工)进行岗位安全教育;1
嬲练掌握本工种安全操作技能,作业前应熟悉本次作业的安全操作要点,作业中解决作业群体安全操作技术上的疑难问题;1
侑权制止各种不安全行为,有权纠正本作业群体违章操作及其他违章行为,对违章者提出批判及处理建议;督促本作业群体成员正确使用劳动保护用品;协助班伙)长检查各项安全措施的交底落实情况,互联互保执行情况,指出施工中的各种安全注意事项;1
发现事故隐患或不安全因素时,应及时实行措施消除,对一时不能消除的应实行有效防范措施,同时向班伙)长或有关部门反映;1