班组长的安全管理工作要点一、班组与班组长安全管理工作的重要性班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础。因此，对安全生产来说，班组是一个至关重要的单元，是开展安全工作的主要对象。而在这一对象中，作为“兵头将尾”的班组长，所掌握的安全管理知识的多少，将对班组的安全工作好坏以及企业的安全生产产生直接影响。为此，作为班组长，必须加强安全管理知识的学习。二、班组长的安全工作职责安全管理工作必须紧密围绕生产第一线来进行，才能够有效的控制事故，这也是企业实现安全生产的基础。这一重要的工作该由哪些部门具体负责进行呢？厂长要负责，安全技术部门要负责，各级部门都应负责，这是现代的全面安全管理所要求的。然而最关键的管理部门应在班组，应有班组长进行具体的领导。班组长所具体的领导和员工的特别地位，使其成为安全管理过程当中的关键人物。由于他们参加安全管理，才能使安全管理紧密围绕生产第一线，切切实实地解决问题。在安全管理工作中，班组长必须做好下列工作：1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织并落实好安全生产。贯彻执行企业和车间对安全生产的有关规定和要求，全权负责本班组（工段）的安全生产。作为班组长应该积极开展多种形式的安全生产宣传，组织组员学习国家和上级有关的安全生产法规、指示和决定；宣传组员中涌现的遵守相关规章制度、安全生产搞得好的先进人物；抵制各种违反安全生产的言论和行为；针对组内的各种思想情况，及时做好思想工作，使全组树立起“安全第一”的思想，仔细落实班组安全生产责任制，对上级部门布置的工作，若不符合有关安全法规，则应按正常途径向相关部门汇报，加以抵制，确保安全有序生产方针不是停留在日头上，而是落实在具体行动上，最终达到安全生产的目的。2、组织组员学习安全操作技术，提高本人和全组成员的自我保护能力。要搞好安全生产，员工的自身保护能力如何是一个很重要的问题，这个问题主要牵涉到两个方面：第一个是安全意识的强弱；第二个是本身的安全操作技术水平。作为班组长来说，除本身应刻苦钻研安全操作技术外，还应组织组员学习，钻研安全操作技术。因为随着生产的现代化程度越来越高，对生产者的操作技术要求也越来越高，对安全工作也会提出更高新的要求。安全操作技术是生产操作技能与各类安全操作法律规范、规程、制度的结合。班组长既要组织组员学习各种生产操作技能，更要组织他们学习各类安全操作法律...
