电力基建工程管理问题及改进措施【导读】电力基建工程管理是保障工程项目质量的关 键所在。基于此，本讨论主要针对电力基建工程管理中的常 见问题进行分析；并提出运用完善工程管理制度、实施针对 性管理、组建专业管理人员队伍、引入全过程质量控制法等 措施，提升电力基建工程管理质量，以期为电力基建工程建 设提供良好的支持。【关键词】电力基建工程；管理人员；管理方法1 引言近年来，各行业、领域的用电量均处于持续增加状态。这 一状况对电力基建工程建设提出了较高的要求。工程管理是 保障电力基建工程质量及施工工期的关键所在。结合当前现 状可知，电力基建工程管理工作中存在较多不足，这些问题 限制了工程管理质量的提升。因此，分析电力基建工程管理 中的问题及改进措施具有一定必要性。2 电力基建工程管理中的常见问题分析结合当前电力基建工程管理现状可知，实践管理工作中的 问题主要包含以下 4 个方面。2.1 管理制度问题。管理制度 是保障电力基建工程管理质量的关键所在。结合当前电力基 建工程管理制度的内容构成来看，管理制度不完善问题普遍 存在【1】。形成上述状况的原因在于：油田公司电力公司的 管理模式较为复杂，加之电力基建工程管理涉及多个主体， 各主体职责不清，且对制度建设的重视程度不足，导致管理 制度中存在较多漏洞，进而影响工程管理质量。2.2 工程质 量影响因素控制问题。电力基建工程质量的影响因素较多， 工程设计、施工设备、施工技术及工程管理等方面因素，均 与电力基建工程质量存在密切关联。例如，某大型电力基建 工程将施工技术方面的影响因素进行总结，如表1 所示。由 表 1 可知，电力基建工程的影响因素较为复杂，这一状况增 加了电力基建工程管理工作的难度。如未能做好相关影响因 素的管理与控制，可能会形成一定的安全隐患，进而影响电 力基建工程的有用价值。2.3 管理人员问题。管理人员是电 力基建工程管理质量的主要影响因素。在电力基建工程管理 工作中，管理人员的管理意识、对管理要点的把控、管理方 法的选择等，均可能引发电力基建工程管理质量的变化【2】。 在工程施工期间，如管理人员未能根据管理工作要求，及时、 法律规范监督施工人员的各项施工操作，以及电力基建工程的隐 蔽工程、基础工程等施工部分，可能会产生安全隐患，并造 成电力基建工程质量的下降。2.4 管理方法问题。电力基建 工程管理是一项系统工程。由于管理工作内...
