电子办公设备交货、调试方案9
1 交货方案交货保障流程供货流程要点本项目供货、实施的组织结构保障针对本次项目,我公司认为良好的组织结构保障才能确保本项目 的顺利实施
我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构
具体供货、安装、调试实施步骤为了使项目能够根据计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施 过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具 体任务分为多个环节
项目实施环节统计如下:项目环节任务内容简述任务执行组实施前期设备供货进行商务洽谈,确保所有设备如期、安全地到 达用户现场
商务组技术支持小组制定详细实施方案根据用户单位需求,协助用户单位制订设备安 装实施的技术标准和进度计划
技术支持小组 质量监控组内部技术 培训相关技术人员进行内部培训
技术支持小组安装实施小组实施环境 调查检查、核实实施现场的环境
技术支持小组安装实施小组实施中期设备到货 及验收设备到货,并在指定的地点交货、到货验收项目领导组商务小组安装实施小组现场安装 调试实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培 训工作技术支持小组安装实施小组设备初验实施小组完成安装调试工作后,进行网络联 调,并依据测试计划对设备进行自测
技术支持小组安装实施小组设备试运 行设备初验通过后后试运行技术支持小组安装实施小组竣工验收根据验收方案对设备进行验收
技术支持小组安装实施小组验收小组实施后期技术支持 与售后服 务提供给用户及时准确的帮助,包括使用方 面的热线咨询、故障的修复
售后支持小组具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与用户沟通结果为准
2 安装调试方案设备及系统安装调试前,将会同或组织有关专业技术人员共同制 定详细的方案,并报项目相关部门及工程师批准
根据我们工作经验 和体会,应全面充分地了解所设计的方案和实现的功能要求,有必要 首先将目标及要求与项目相关部门所提供