直营操作手册之仓库管理规范

3.1 存货（资产）管理3.1。1 仓库管理法律规范目的：制定直营公司仓库管理标准，法律规范业务行为.范围：直营公司的仓库管理。法律规范：1 库房环境要求。1.1 仓库必须卫生、安全、防火、防盗。须配备足够的消防器材和防尘、防盗及防鼠设 施，并定期进行检查、汇报与更换。1.2 仓库应有适当数量的门窗,还要能起到防晒和风雨袭击作用；房顶不漏雨、墙面不渗 水、地面不冒水，做到防湿、防潮并保持通风。1.3 仓库要有通风设备，定期通风，保持仓库通风干燥；并保证产品贮存温度不低于在 0-40摄氏度之间；适宜湿度 30%-50%，湿度大于 75%时要实行降湿措施，避开纸 箱受潮变形，产品受损.1.4 仓库库内不得使用大功率电炉、白炽灯等过分发热的电器。1.5 仓管办公室应在入处独设或独立于库房。不得与存货混住。1.6 仓库应保持适当大小，存货外要能走小拖车和叉车;并能预留出防火通道的畅通。2 仓库日常管理规定.2.1 仓库内严禁闲人进入；如值班员或库管有事离开，应做到人离即关灯锁库。2.2 下班后仓管员必须检查门、窗、电、水等设施，确定均已处于关闭状态后，方可离开。2.3 库房地面保持卫生，产品保持干净，没有灰尘。2.4 库房内严禁抽烟、用餐及其他不利仓库管理的行为。2.5 产品及工具轻拿轻放，损坏者照价赔偿。及时对木托盘进行检查，保证牢固耐用完好 无损坏，如：托盘的支腿、支架断裂，木托盘的铁钉突出、有料液滑粘、有水潮湿、 有油污异味、有腐蚀品残留等的，不得正常使用。2.6 每日对成品进行检查，发现漏鼓包、次品和废品应及时处理.产品要妥善保管，对保 管不善造成的经济损失，由库房负责人承担。2.7 根据产品销售状况按周或月提供订货建议到销售主管，保持库存合理性.2.8 每日盘点，做到“日清月结“，如有差异，及时提报处理。不得实行“发生盈时多送， 亏时克扣"的违纪做法。2.9 配合财务人员不定期（每周一次）对产品进行抽盘，并对抽盘差异进行原因分析， 保持帐实相符。2.10 配合财务人员进行每月全盘，并对盘点差异进行原因分析。2.11 每天下午车辆送货回来，办理好退货手续以后进行配货、装车，第二天早上能够在 8: 30准时离库，节约送货时间.2.12 要求司机每天下班前打扫好车辆卫生配好货以后将钥匙交到仓库主管或储运经理统 一管理，第二天早上统一领取。3 产品出入库管理。3.1 所有入库物品必须根据运单仔细清点，核对无误后办理入库手续；如发现短缺、破 损等情况，立即联系相关部...