瞄准管理前沿 致力创新实践 打造煤矿特色安全心智培训模式近几年以来，山东能源肥矿集团认真贯彻落实国家煤矿安全监察局系列安排要求，把安全培训工作摆在重要位置，坚持文化铸魂，重塑员工心智，再造管理流程，创建安全心智培训模式，走出了一条符合新时期煤炭企业实际的安全培训之路。 一、拓宽视野，勇于变革，突出安全心智培训创新性 管理是企业永恒主题，创新是进展不竭动力。多年以来，肥矿集团牢固树立红线意识、底线思维，坚持探究安全生产的新规律、新机制，持续创新实践，在实施“5F 协同管理法”、构建安全管理“十个体系”的过程当中，紧紧抓住安全风险预控重要环节，着力夯实安全管理根基。“海因里希法则”指出，每一起事故的背后都隐藏着大量的隐患，而人的不安全行为是决定性因素。长期以来，违章再次发生、屡禁不止是困扰煤矿安全生产的棘手问题。为了更有效破解这一难题，肥矿集团基于丰满厚重的文化底蕴和对安全规律的认知把握，借鉴国内外安全文化、心智模式、智能模拟培训等讨论成果，运用心理学、认知学、行为了强化理论，创建安全文化培训学院，推行目标定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审七步流程的安全心智培训模式。开发应用安全闭环管控信息系统，针对区队、班组及个人三个层级，根据不安全行为类型和安全隐患源，制定违章积分管理办法，设定黄牌、红牌等界线，凡是达到触线标准的，相关责任人进入安全文化培训学院进行专业知识培训。同时借助这一模式，将培训范围扩大到素养提升的各级管理人员。安全心智培训模式的推行，实现了员工安全培训身、心、灵一体化和谐统一，全公司安全培训工作增添了新奇动力，焕发出勃勃生机。 二、以人为本，多维实施，突出安全心智培训科学性 安全心智是员工在生产过程当中形成的对于外界安全的认知地图，它根深蒂固于员工心中，影响员工行为。安全心智培训模式的内容是“七步法”，核心是“重塑魂”，关键是“改变人”。深度融合信息化，实施精准培训，实行心理教学、互动体验、岗位践行等方式，七步流程层层递进，形成闭环，力求“受教一次、净化心灵、管用一生”。 （一）注重问题导向，实施个案式培训，由“千人一面”向“一人一案”转变。违章各不相同，培训必须要有的放矢。根据学员所在单位提出的培训意见，认真认真的去讨论入校分析报告，利用心理量表、沙盘疗法、入校会谈等方式，搜集整理学员资料。从知识、技能和心理三个维度重点分...
