维力斯大厦附楼暖通、给排水工程施工方案内蒙大正置业集团一、工程概况二、项目工程管理目标三、项目施工管理组织机构四、施工技术和施工力量组织五、施工进度计划六、施工设备及施工布置七、劳动力、材料、机具设备计划八、施工方案及方法九、工程难点施工措施十、质量通病及防治方法十一、工程管理措施十二、工程质量保证体系及工程质量保证措施十三、成本控制措施十四、安全生产保证体系及安全保证措施十五、文明施工措施编制说明本工程技术复杂，施工难度大，为了协调统筹施工进度,合理安 排劳动力、材料、机具设备、确保工程安全、质量工期进度，特编 制本施工组织设计。施工组织设计是指导工程施工的重要技术文件。其依据维力 斯大厦施工图、招标书、图纸会审纪要、施工合同。暖通安装工 程工程施工及验收法律规范，标准图集，建筑安装工程质量检验评定标 准及类似工程经验资料编制。对于施工过程中的质量控制、安全生产、技术操作在施工组 织设计指导下进行详细分解，根据工艺标准做好分项工程的技术 交底工作・工程概况：维力斯大厦附楼建筑面积 50 平方米，地下一层，地上三层， 框架结构,采暖方式为风机盘管空调，地下室为桑拿浴，一层为职 工宿舍，二层为厨房，三层为会议室.空调水管采纳焊接钢管，冷 热水管采纳PPR 管,通风管采纳镀锌铁皮制作。空调系统的阀门采 用蝶阀和铜阀门，空调系统共用风机盘管 89 台，新风机组 5 台，焊 接管 15T,镀锌铁皮 15 平方米，安装蹲便 40 套，洗面器 50 套， 淋浴器 65 套。一、项目工程管理目标1、质量管理目标：严格根据国家的施工验收法律规范及设计要求 组织施工，按工程制定的质量标准，使工程质量达到市级优质标准， 争创“鲁班”奖。2、安全生产管理目标:杜绝工作事故、设备事故及其它事故的 发生。3、文明施工管理目标：强化现场科学管理，建立文明规章制 度，制造好的现场文明施工环境.4、工期管理目标：定于 24 年 7 月 15 日开工，计划 25 年 9 月 30 日竣工。二、项目施工管理组织机构及岗位责任1、项目施工管理机构① 、水暖项目负责人：水暖组长：水暖质检员：水暖材料员：水暖施工组 长：② 、岗位负责人A、负责项目的全面管理工作，代表公司履行与业主合同相关 的责任。B、负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中现场管 理及技术工艺问题.C、参加生产例会，协调与各工种之间的配合工作。D、负责编制施工进度计划，并监督...
