综合办公室车辆管理制度为了加强我公司办公室车辆管理，节约非生产性开支，保证行车安全，使车辆管理统一化，提高车辆使用效率，特制订本制度
一、小型办公车辆由办公室统一管理，任何人员用车必须向办公室负责人提出申请，批准后方可外出
二、车辆实行专职司机包车制，外出驾驶、费用报销、车辆保养均由专职司机负责，他人不可替代
三、司机应严格遵守交通法规和有关规定，对违反交通法则和有关规定产生的罚款、事故责任赔偿按以下规定处理：1、一年内交通违章罚款不得超过五次，对超过五次的超出部分由司机自行承担罚款
2、交通责任事故造成经济损失时，按事故性质给予扣减工资之处罚：（1）一般事故（经济损失在 元以下者）：按经济损失的%处罚
（2）重大事故（经济损失在 20—元以内者）：按经济损失的%处罚
（3）特大事故（经济损失在 1 以上者）：按经济损失的%处罚
（4）一年内出现两次交通事故者，经济损失 元以上，视情况给责任司机以开除或调离工作岗位处理
四、无特别情况每月出车费用报销两次，为每月的 日和 日，并且油耗要注明行驶里程，交通罚款原则上年底报销（限定五次，包括车辆年审中的违章罚款）
五、车辆需保养维修前，向领导申请，得到批准后方可办理，并且费用不得超标
综合办公室车辆管理制度（二）一、综合管理办公室主任的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作
2、主持综合办公室的日常工作，领导公司本部员工做好本职工作
3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成
4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况
5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理
6、负责 开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定
7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理
