第一局部前言一、根本信息姓名：[fudushao]测试日期：[26-05-01]测评目标：通过岗位选拔测验客观深化描述岗位兴趣以及个性特征，并 据此推断［fudushao］对于八类岗位的适合程度。二、测验内容1、兴趣测验：描述［fudushao］的岗位兴趣倾向，并据此推断［fudushao］对于八 类岗位的适合程度；2、个性测验：分别从五个方面来描述［fudushao］的个性特征，以及［fudushao］ 的个性特征对于八类岗位的适合程度；3、综合［fudushao］的兴趣倾向以及个性特征推断［fudushao］对于八类岗位的适 合程度。在下面的内容中，将分别对上述三个方面的测验结果进行具体说明。三、说明兴趣与个性都不是一成不变的，而［fudushao］是在特定的年龄、开展阶 段和特定的状态下接受了该评估，假如在几年之后重新审视本报告，［fudushao］ 可能会觉得它不能很好地进行描述，这可能是由于变化所致。尽管该测验中的各测量工具均可靠而且有效，但了解人是件极为复杂的 事情，因此任何测量工具都不可能百分之百准确，认识到这一点非常重要，所以 测验结果仅供［fudushao］作为参考，［fudushao］需结合自己的经验来看待这份测 验结果。在阅读本报告的过程中，［fudushao］可以先从报告摘要中获得这份测验 的主要结果，然后［fudushao］将会阅读到相关的详细说明，最后是［fudushao］ 对这此类岗位适合程度的评价。首先，进入本报告的摘要局部。第二局部报告摘要总体适合度：是综合考虑被试者兴趣特征和个性特征的结果。岗位兴趣：是不考虑被试者的个性特征，单纯考虑被试者兴趣特征的结果。个性特征适合度：是不考虑被试者的兴趣特征，单纯考虑被试者个性特征对于岗 位的适合程度。[fudushao]对八类岗位的总体适合度由高到低为:行政辅助类市场销售类客户效劳类管理职能类生产运营类财会金融类创意筹划类技术研发类[fudushao]对八类岗位的兴趣依次为:行政辅助类69财会金融类62市场销售类60管理职能类59生产运营类58客户效劳类57创意筹划类55技术研发类53[fudushao]在五种个性特征上的得分为:外倾性(E)57宜人性(A)53神经质(N)47责任感(C)40开放性(O)37[fudushao]的个性特征对于八类岗位的适合度依次为:市场销售类客户效劳类行政辅助类管理职能类财会金融类技术研发类生产运营类创意筹划类信任从这里［fudushao］对这些岗位的适合程度有了 一个大致的认识，为 了对此进行深化了解，［fudushao］需要先了解一下自己对这些岗位的兴趣状况。第三局部兴趣测验一、测...
