菜鸟也能变凤凰个职场新人的述职报告一、罗嗦的前言•必要的开端随着家电联盟公司的成立，我从 PX 店调回总公司任企划负责人，全盘主抓公司所有门 店包括 PX 市、FY 市的企划工作，倍感责任重大，而同时也非常感谢廖总及公司其他领导 的充分信任，给予我新的舞台，但由于前段时间公司对我的工作调整一直不够清楚，我未能 明确在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顾，而同时由于领导时间紧工作忙，致使新的 企划办公室等事务一直未能得到落实，所以很多时候我主要在 PX 和 XY 新大地电器办公室 工作，未能与领导做到很好的沟通，未能随时听候公司领导的指示，在此向廖总及公司其他 领导做深刻的检讨，并保证今后的工作中保持与公司的统一步伐，为家电联盟新的腾飞做自 己应尽的奉献。在此，我对自 7 月份以来，在 PX 担任 PX 店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公 司企划负责人等职务的工作情况，做简要的述职汇报，望廖总及公司各位领导予以批判与指 导！二、粗略的要点•简单的阐述〔一〕调研一一细致的求证•有效的实践7 月中旬进入 PX 店，由于 PX 市家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉，为了 更加有效的了解及操作，在我的组织下带着企划部及商场全体员工进行了一系列的调研求证 工作。主要有＜PX 市消费者顾客调查表〉、＜新大地电器 PX 店客流量统计表〉、＜PX 市居民 社区明细表〉等。＜PX 市消费者顾客调查表＞旨在调查消费者的消费习惯、对商场促销活动的关注程度、 对新大地电器的关注度、对广告媒体的认知度以及促销方式等情况进行一些抽样调查，以便 更快、更迅速的开展工作。为企划工作的开展提供第一手资料和工作方向。＜新大地电器 PX 店客流量统计表〉的调查，在将近一个月的时间内，每天选择特定的时 间段对商场顾客流量和本段时间内的成交量进行统计，从而得出一段时间内的成交率，以此 来检验商场导购员的导购销售能力，从而找出销量偏低的原因，并于商场导购员进行沟通交 流，为商场的员工培训工作提供指导方向。＜PX 市居民社区明细表＞，通过商场导购人员以及仓储部门人员提供初步资料，并由企 划部通过实地考察，一个一个小区的沟通与沟通，在一个星期内根本上完成了对 PX 市区 20 多个高中档居民小区的详细明晰情况，为公司进一步开展小区宣传活动提供了有效直接的先 锋作用，而据我了解到，PX 分公司已经有 2 至 3 年没有开展过小区活动了。通过后...
