能源介质管网及附件巡检制度煤气、氧气、氮气、蒸汽、压缩空气等管网是冶炼厂生产的经济动脉，若某个环节出现故障会直接影响到生产的正常运行，甚至会造成恶性事故的发生。为保障职工人身不受损害、集团财产不受损失，特制定以下巡检制度。1、巡查检查内容：管道壁厚；管道泄露；闸阀、法兰、翻板、水封、脱水器、压力表的灵敏性、有效性和完好率；防雷、防冻、防腐、消防措施等是否符合国家标准要求。2、各车间负责各自管理区域内煤气管道及附件，要求每班巡检一次，责任人是各班工长。3、设备科的区域设备管理员每周抽检一次，责任人梁国庆、王强。4、生产安全科专职安全员每隔一日检查脱水器、水封的水位；督促各级巡检情况，并协调解决管网故障的处理等。5、各巡检人员检查时要及时按要求仔细填写《冶炼厂能源介质管网及附件巡检记录表》，并于次月 日前报送技术科，当日巡检到的问题要及时反馈给有关人员，以便得到及时处理，从而避开事故发生。能源介质管网及附件巡检制度（二）第一章总则第一条为提高公司管理水平，保护投资者权益，保证公司战略目标的实现，控制公司战略制定和经营活动中存在的风险，提高公司经营的效率与效果，根据《公司法》、《提高上市公司质量意见》、《公司章程》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条授权控制的主要内容包括：（一）股东大会是公司的最高权力机构。董事会是公司的常设决策机构，向股东大会负责。监事会是公司的内部监督机构，向股东大会负责，对公司董事、经理的行为及公司财务进行监督。公司总经理由董事会聘任，对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作，实施董事会决议。（二）公司根据实际情况设置管理架构，各部门负责制定、完善实施本部门系统内的风险管理和控制制度，配合完成公司内部控制情况的检查。第二章内部控制的主要内容第三条本制度主要包括以下各系统的内部风险管理和控制内部：环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容。第一节环境控制第四条环境控制包括授权管理和人力资源管理：（一）通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总经理和公司管理层、1总部各职能部门的具体职责范围；各职能部门制定相关规定，由董事会秘书汇总完善。1、股东大会：《股东大会议事规则》明确“股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权：（一）决定公司经营方针和投资计划。（二）选举和更换董事，决定有关董事的酬劳事项。...
