薪酬周工作总结 6 篇 也是对我们这个阶段工作做出的回顾和分析，工作告一段落，我们在回顾这段期间的工作情况，一定都有做好工作总结，以下是职场范文网我精心为您推举的薪酬周工作总结 6 篇，供大家参考。薪酬周工作总结篇 1第一部分：月度工作综述员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、法律规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案，进行员工满意度/敬业度调查，加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。20xx 年公司提出了“员工利益是企业的根本利益，员工利益是企业进展内在驱动力”的理念，对员工关系管理工作提出了更高的要求。根据部门工作的安排，20xx 年的工作涉及范围较广，从薪酬福利到员工招聘等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、员工满意度调查等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在 20xx 年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。第二部分：具体工作总结本月度主要完成以下几个方面的工作：一、劳动关系管理(一)建立灵活多样的用工形式本月度根据公司战略的进展情况，结合公司各地区业务进展情况，实行劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式，增强了管理的灵活性。同时，劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。各类人员情况如下：x(二)实现劳动合同法律规范管理随着公司的快速进展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上，正式用工劳动合同签订率100%，均较好地完成了任务。二、工时假期管理法律规范了工时管理。依据公司的实际情况，对业务类人员和物流员实行不定时工时制和综合工时制，并根据规定进行审批备案。同时，为保证物流作业人员的身体健康，制定了《物流作业人员工时管理规定》，规定物流作业人员连续作业时间不得超过 12 小时，保证安全作业。根据国家职工年休假管理规定，重新修订了假期管理规定，同时制定并发布了《员工年休假管理规定》，法律规范了年休假的管理，保障了员工的休假的权益。三、社会保险、公积金福利...
