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薪酬管理手册

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*** *实业公司薪资管理制度二零零三年一月三十日第一章总则第一条本薪酬管理制度是公司薪酬领域的纲领性文件,为公司薪酬管理提供全面的准则 和依据,所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于它。第二条 适用范围:本薪酬管理制度适用于****公司所有部门及员工。第三条 公司薪资体系设计的基本原则是:公平公正原则、竞争性原则保持行业领先水 平)、动态激励原则、企业与员工价值共同增长原则、工资增长率低于利润增长 率原则.第四条 公司薪资体系设计的依据是:国家及地方有关法律法规、公司经营状况与公司发 展战略。第二章薪资体制与薪资结构第五条 公司总的薪资体制表现为绩效动态工资制。即以公司、团队及员工的绩效表现 作为确定薪资发放的基准,并进行动态的调整,以充分体现多劳多得、绩优多得、 公平合理的薪酬支付思想。第六条 公司目前主要的薪资类别分为年薪制、结构工资制、计件计时工资制三大类。 其中年薪制适用于公司副总经理人员,计件计时工资主要适用于生产一线操作工 人,结构工资制适用于除上述两类人员以外的其它行政、技术、业务序列的员工。第七条 年薪制主要由基本薪资和考核薪资两部分组成,基本薪资实行月支,考核薪资 在年终支付。第八条 结构工资制主要由基本工资、绩效工资、福利津贴、奖金四部分以一定比例组 成。每月支付全额基本工资及部分绩效工资、福利津贴,奖金分为年终奖金和专 项奖金,在年终或特定时点支付。第九条公司年薪制及结构工资制工资结构表如下:分类项目适用人员工资标准支付方式备注基 本 工资年薪年薪制员工月支年结每月支基本年薪总 额的 1/12月薪行政、技术人员月结绩月度参加考核员工月度预支不含副总级效 工季度参加考核员工季度结算不含副总级资年度年薪制员工年终总算职务津贴主管以上员工月结住房津贴全体员工月结通讯津贴中层以上员工月结营销人员另计特别工种津贴焊接、有毒等特别 工种月结年功工资全体员工每年 50 元月结福保养老保险月结利工伤保险月结津医疗保险月结贴险失业保险月结其它保险月结带薪年假二年以上厂龄员工 或中层以上员工每年送外培训管理技术业务骨干不定期免费旅游优秀员工评优结束总经理专项基金公积金管理技术业务骨干年总收入 10%周期结算递延两年支付奖金年终奖参加考核员工工资总额 8%年终不含副总级特别奖全体员工不定期可从总经理专项基项目奖项目成员项目结束金中支付第十条 计件或计时工资制主要由计件计...

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