行政会议管理制度1. 主题内容与适用范围1.1 本制度规定了公司总经理办公会、专门议题会、综合管理会、经 济活动分析会和生产经营协调会会议职责、管理内容及要求。1。2。本制度适用于对本公司行政会议的管理.2. 职责2。1 公司综合部是本制度的归管理部门。2.2 公司各车间部门（以下称各单位）配合。3. 会议管理3.1 总经理办公会3.1.1 总经理办公会原则上每月召开一次。总经理认为必要时可临时 增加。3。1。2 总经理办公会由总经理主持.总经理外出时应委托公司其它领 导代为主持.3.13 总经理办公会会议时间由公司综合部通知。3.1.4 总经理办公会的参加人员：公司领导，公司董事会秘书.其它需要 参加会议的人员依据总经理的要求由公司综合部通知。3.15 总经理办公会的主要议题：3。1.5.1 公司的方针、目标；3。1.5.2 公司的管理和工作制度；3.1.5. 公司的中长期规划；3.15.4 公司的生产、营销、产品研发、项目建设等重要生产经营活 动的讨论决策；3O 1.5.5 公司劳动人事、工资分配方案、职工教育及对员工的奖励和 处分决定；3O 1.5.6 其它需要提交总经理办公会审议决定的事项。3.1.5. 公司各单位如有需要提交公司总经理办公会审议决定的事项， 应在会议前三天报知公司综合部,由公司总经理决定。3.16 总经理办公会由综合部负责记录。3.17 总经理办公会形成的纪要,或决议、决定，由综合部负责整理 后报总经理批准并登记发放。3。1。8 公司总经理办公会形成的纪要,或决议、决定，由综合部负责 跟踪督办。3。2 公司专题会3。2.1 公司专题会主要有安全生产会、质量管理会、用户座谈会、项 目论证会,以及公司领导认为必须召开的其它专题会议。3。2.2 公司各单位若需召开专题会时，应将议题、议程、开会时间、 主持人和参加人员等要求形成报告，经公司主管领导批准后,报送公 司综合部以协调会议事项的安排.3。2.3 公司专题会由总经理或主管副总经理主持。3。2。4 公司专题会会议时间由公司综合部通知。3。2。5 公司专题会的参加人员：公司领导、与专题会议内容有关的 车间部门的负责人，其它需要参加会议的人员由公司综合部通知。3。2.6 公司专题会由综合部和专题归管理部门分别负责记录。3。2。7 公司专题会需要形成的纪要，或决议、决定由专题归管理 部门负责整理，公司综合部负责登记发放。3.28 公司专题会形成的纪要，或决议、决定，由专题归管理部门负责跟踪督办.3。3 综合管理会3.3.1 依据公司生产...
