车间主任工作标准

车间主任工作标准1 范围 本标准规定了电仪车间主任的岗位资格、职责权限、工作内容、工作要求、检查考核等相关内容。 本标准适用于延安石油化工厂电仪车间主任岗位的工作。2 岗位资格要求2.1 遵守相关规章制度、爱岗敬业、服从指挥、团结协作，有法律意识，全局观念，大局观意识，事业心责任感强。2.2 具备一定的生产管理、质量管理、设备管理、电仪专业等知识。能够解决实际出现的生产管理问题。2.3 具备现代企业管理意识、质量意识、创新意识、团队意识和综合管理能力，具备较高的管理组织、决策及分析推断能力和较强的沟通协调能力。2.4 具备助理工程师及以上任职资格，3 年以上电仪自动化工作经验。2.5 熟悉国家及行业电仪管理的标准、法律规范和法规，熟悉全厂电仪设备维护方法。3 职责与权限3.1 职责3.1.1 负责车间的生产、技术、安全、质量和行政管理工作。3.1.2 根据厂年度计划，负责组织编制和落实车间计划，仔细严格执行厂领导指示、调度命令，按期完成和超额完成各项任务。3.1.3 领导车间副主任、技术员、班组长，搞好车间各项工作，开展群众性技术革新和修旧利废活动，不断改善电仪设备技术和管理工作。3.1.4 负责车间设备大检测、修理，开停工及各项增收节支措施的实施。3.1.5 负责车间人员的调配及员工请销假、工资审批，奖金方案审定，执行各项奖惩制度，负责员工调派，来往介绍。3.1.6 组织车间技术员、班组长开展技术业务学习和岗位练兵活动，不断提高员工队伍的技术业务处理能力。3.1.7 负责与其他单位的工作联系，搞好生产协调工作。3.2 权限3.2.1 对车间各岗位人员有工作安排、管理指挥、年终考评权。3.2.2 对车间各种制度、标准、措施有贯彻实施权。3.2.3 对职能部门有反向考核权。3.2.4 对劳动纪律有管理权和考勤权。4 工作内容与要求4.1 工作范围 在厂长领导下，全面组织和指挥车间的各项工作，确保厂下达的目标任务能保质保量完成。在工作中主动征求支部意见，接受支部和职代会的监督。4.2 日常管理工作4.2.1 组织本车间“目标任务”的分解并落实到每个班组和个人。4.2.2 每月根据车间“目标任务”提出本单位的“月计划、周安排”，并给技术员、班组下达月度计划任务，并严格执行考核情况。4.2.3 每季度对目标实施情况进行全面检查总结，提出措施并向车间职代会汇报。4.2.4 参加周一全厂调度会，主持召开每周 1 到 2 次的车间安全生产例会，传达厂调度会精神及有关科室要求，并根据要...