第一节、确保工程质量得技术组织措施“ 百年大计质量第一”质量就是公司得生命精心组织, 精心施工 , 严格实行全员、全方位、全过程得质量控制确保本工程建成为一流得优质工程.一、工程质量目标 本工程得施工质量按照国家现行技术标准与技术规范进行质量评定 . 本工程得质量目标工程一次交验合格率为100%, 确保“省级优质工程" 。二、技术组织措施根据本工程得特点 , 为了按期优质、高效、安全地完成本项目得施工 , 达到业主满意 , 除在施工方案、施工方法中所涉及到得具体施工技术措施外 , 对技术及技术管理工作做如下安排 : 一组织保证、制度落实1 、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬得工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内专家成立专家组定期到工地进行检查协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好得施工队伍进场施工。 2 、建立以技术负责人为首得技术管理体系 , 切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法 . 确保施工生产全过程始终在合同规定得技术标准与要求得控制下。3 、建立完善得技术岗位责任制 , 各级技术人员都要签订技术保证责任书 , 以关键与特殊工序实行技术人员专业分工负责制明确责任, 确保各项技术管理工作得落实 二 ) 做好技术交底工作 本工作就是施工过程基础管理中一项不可缺少得重要工作内容交底必须采用书面签证确认形式, 具体可分如下几个方面 、项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习 , 并督促建设单位组织设计交底会。 2 、施工组织设计编制完毕并送审确认后 , 由项目经理牵头 , 技术负责人组织全体人员认真学习施工方案 , 并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。 3 、本着谁负责施工谁负责质量安全工作得原则各分管工种负责人( 施工员等 ) 在安排施工任务得同时 , 必须对施工班组进行书面技术质量安全交底必须做到交底不明确不上岗, 不签证不上岗。 技术交底得目得就是使施工管理与作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等 , 做到心中有数 , 施工有据。工程开工前项...