部分车间副主任和部门经理助理岗位职责一、采矿车间生产副主任岗位职责1、协助车间主任分管车间生产技术管理，重点保证采掘平衡、采充平衡；为车间主任负责，团结协作,共同完成车间工作目标。2、根据矿部下达的生产计划和生产指标，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。3、抓好生产组织的精细化管理，保证落矿、充填作业顺畅，确保采充平衡。4、坚持科技创新，积极推广充填新工艺、新技术、新材料的应用。搞好充填系统改造，积极组织技术人员对深部充填工艺进行讨论，确保充填系统满足生产需要。5、坚持“不安全、宁勿生产”原则，搞好安全质量标准化工作，落实执行矿部、车间的安全管理制度，保证本质化安全。6、根据培训计划，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，确保培训效果。7、每月对车间生产进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。8、把好充填质量关，保证充填料浆浓度，保证充填面平整，保证备服板墙质量。9、加强充填站设备设施管理，加强充填管路维护，减少跑浆。10、加强成本管理，努力节支降耗，完成车间充填成本指标。11、完成领导交办的其他工作任务。二、选矿车间设备副主任岗位职责1、在车间主任的领导下负责全车间的设备管理工作，对设备运转率、设备完好率、计划检修实现率等各项指标向车间主任负责。2、仔细执行矿部和车间主任下达的各项任务，执行有关会议的决议。3、根据矿部下达的月、季、年度生产计划，组织安排好车间的设备检修（选矿设备的大、中、小修）和管理工作，提出确保完成矿部下达的设备运转率和完好率的措施。4、协助车间主任做好各项选矿设备改造工作的组织和现场管理，确保工程进度和工程质量，全面完成车间固定资产投资计划。5、负责组织开展设备基础管理工作上台阶活动和明星设备评选活动，进一步健全各项设备管理制度，法律规范各种基础资料，切实加强设备维护力度，提升设备精细化管理。6、根据生产实际情况及时安排设备检查、检修，每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。常常掌握和分析设备的运行状况，正确分析、推断设备出现的问题。着重提高设备维修质量确保设备高效运行。7、推动科技创新，加强对“峰、谷、平”指标的调控，实行有效措施提高功率因数，推动节能减排和修旧利废工作的开展。8、负责安排各工段、直属班组的维修及备件制作，并对月份设备、备件计划进行审核。负责全车间设备改造、更新、报废等项目报告的验收和签发。9、负责组织对设备事...
