采购工作总结 20 采购工作总结范文 一、加强自身修养，保持良好的工作作风供应工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远.自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，.，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。 二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年 。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点 ，超负荷工作，1-5 月份共采购各种物资材料及设备合计金额 4490 多万元(其中各种盐膜1820、220 万元，红砖 2100 多万块、485 万元，浮板 XXX 万元，各种钢材 22092 万元，各种电器材料 130 多万元，各种盐机设备 500 万元，塑料绳 90 吨 114 万元，涂塑布 30多万平方米、98 万元，各种油料 340 多万元，各种水泵及配件 145 万元，零星材料250 多万元)，到 5 月底还欠采购货款 900 多万元，保证了生产和工程项目建设需要。 1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理办法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与 XX 公司签订合同，由 XX 公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的...
