* * *工程钢筋工程管理制度中外建***项目经理部年 月 日中国对外建设有限公司目 录一、图纸会审及设计交底管理 11.1 图纸会审核对时限 11。2 图纸会审内容 11.3 图纸会审重点 11.4 图纸会审交底 11。5 参加设计交底图纸会审21。6 参加钢筋施工方案编制21.7 对班组钢筋施工安全技术交底 2二、钢筋加工翻样管理 22。1 钢筋翻样交底 22.2 钢筋配料表审核 3三、钢筋加工场布置、物资计划、收料管理 33.1。钢筋加工场布置 33。2.钢筋及机械计划 33.3。物资设备进场管理 43.4。物资盘点 4四、钢筋制作与安装管理 44。1。钢筋制作加工过程控制 4钢筋工程管理制度中国对外建设有限公司钢筋工程管理制度4.2. 钢筋试验取样 54.3. 钢筋安装过程控制 64。4.钢筋报验程序及验收 74。5.混凝土浇筑护筋 7五、钢筋工长内业资料管理 85.1 钢筋物资管理资料 85。2 钢筋套丝加工管理资料 85。3 钢筋安装过程管理资料 95。4 钢筋验收资料.。95.5 钢筋工长施工日志填写资料 91。1 图纸会审核对期限：工程开工后，钢筋工程收到技术部签发的设计图纸（建筑、结构）图后，应在 7 日内完成基础及地下室部分的图纸核对工作，图纸中存在的疑问，应以书面形式报送技术部具体图纸会审格式建议与技术部资料一致）。1。2 图纸会审内容：1）建筑设计总说明一结构设计总说明一建筑结构平立剖对比）.2）各构件钢筋配筋数量是否一致。3）市场上钢筋规格型号是否缺货.4）构件砼标号不明确。5）构件标高及定位不明确。6）各构件构造配筋是否需设计确认（直径和间距）。7）国标图集中明确需由设计确认的构造节点（比如筏板基础钢筋排布、筏板封边构造选择、拉钩构造形式选择、非框架梁端部选择）等均应核对，如有疑问的应提出征求设计意见.1.3 图纸会审重点：1）市场上钢筋规格型号是否缺货。2）基础是整个工程最复杂的构件，是工程进度的关键线路，对于后期使用功能是否影响关系很大（集水坑、排水沟定位是否与其他冲突）基础底板后浇带设置是否影响后续施工（塔吊设置是否影响、上部构件施工是否影响、后期装修是否影响等）。一般来讲，基础核对图纸工作量占整个项目 45%时间.无地下室的独立基础或条形基础除外。3）建筑结构对比核对.4）结构安全性的大跨度梁、悬挑构件长度较大。5）构件砼标号不明确。6）构件标高及定位不明确.1。4 图纸会审交底：钢筋工长在接收到项目技术部正式签发的图纸会审复印件）后，及时对各钢筋班组进...
