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银行11月工作总结

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银行 11 月工作总结(共 7 篇)11 月月度银行工作总结十一月份我行在上级行和县委、县政府的正确领导下,仔细贯彻 上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指 导思想。在社会各界、各部门和广阔客户的支持下,通过全行上下 的共同努力,各项业务工作得到了健康进展。一、全年主要经营指标完成情况截至十一月末(一)存款业务。今年以来,截至十一月末,全径存款当年新 增176xxxx 元,完成上级行下达任务的 10xxxx。(二)贷款余额元,完成计划增量%,累计发放贷款笔,累计投放 元;实现利息收入元,有力的实现了增加经营效益和支持经济进展的 目的。(三)贷款日均余额亿元,较年初增加亿元,完成同期计划的%。(四)支付结算业务。我行充分利用支付结算免费的政策,在为 广阔客户提供无偿服务的同时也为我行树立良好的形象制造了条件, 并且无形中为我行带来了一批固定客户,扩大了客户群体。(五)利润情况。今年全年随着业务量的增大,全年共实现收入 元,实现账面利润元。二、工作中实行的重点措施十一月,支行根据年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极 推动贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:(一)明确市场定位,坚持创新成长上半年,我行坚持以平台等为信贷业务成长方向,发挥优势力量 集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力成长新产品的业务推广;既对原有客户开展深度挖掘,对着力建立新的拓展渠 道,上半年我行重点对开展了重点营销,成功营销贷款笔金额合计 万元。(二)明确责任分工,形成了管控模式根据规定,我行逐步建立了相互协助,相互推动、相互制约的风 险管控模式,为以后全力推动信贷业务成长奠定了强有力的组织保 证。(三)法律规范业务流程规定,严防操作风险坚持从严治行,经营与管理并重,确保各项业务健康进展。我行 狠抓基本制度落实,落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面 工作人员和坐班主任,严格按规章制度,确实按《会计法》和会计 出纳达标法律规范要求处理每一笔业务。信贷管理上,我行坚持按章办 事,法律规范信贷决策行为,防范化解信贷风险,顺利完成信贷系统升 级及五级分类认定前期工作。我行切实加强三防一保工作,牢固树 立安全就是效益的思想,确保了业务稳健进展和安全无事故目标的 实现。支行梳理了信贷业务操作流程,法律规范了每一个操作环节规定,严 格根据总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并...

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