《销售经理岗位职责》一、销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。要根据公司进展战 略组织制定销售战略规划.同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息客户信息等分析市场进展趋势并有独特见解要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度组织部门开发多种销售手段落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标谈判、合同签定等销售工作协调销售商部门与生产技术开发财务等公司其他部门之间的工作关系。三、负责销售部内部员工管理。建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、进展销售团队.四、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故.组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改 m 与相关政府部门、上级位、用户保持联系，促进新产品、新技术立项。五、制度客户管理方案，加强客户管理，制定客户管理方案.确保为客户提供优质服务，负责组织客户管理。建立产品维护档案和客户档案接待重要客户组织公关活动与客户维持良好的关系处理客户投诉实施客户满意度调查，并及时的进行反馈.六、建立并完善销售信息管理系统.要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。七、参加公司制度体系的建设.组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立.销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责销售部门内具体职责分工合理安排销售人员。八、完成上级交办的其他任务.销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。公司销售经理应该在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策.设计销售模式。销售人员的招募选择培训、调配销售业绩的考察评估;销售渠道与客管理 财务管理 园呆帐坏帐对策、帐款回收.销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。销售经理岗位职责：1、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各...
