员工职业生涯管理办法第一章、 总则 1第一条、目的 1第二条、原则 1第三条、适用范围 1第二章、员工职业生涯规划的组织管理 1第四条、总经理职责 1第五条、人力资源管理部门职责 1第六条、公司其它部门职责 2.第七条、公司员工职业生涯规划工作步骤 2.第三章、员工职业生涯规划指导 3.第八条、职业生涯规划主体 3.第九条、员工职业生涯规划指导 3’第四章、职业进展通道管理 5第一零条、职业进展通道 5第条、 员工进展通道转换 5第五章、 员工开发措施管理及实施 6第一二条、正规教育 6第一三条、绩效评价 6第一四条、工作实践 6第一五条、 开发性人际关系的建立.7第六章、 级别升降管理 7第一六条、级别升降原则.7第一七条、级别升降实施 8第七章、 员工职业生涯档案管理 8第一八条、职业生涯档案 8第八章、 附则 8第一九条、解释与执行 8附件一：员工职业进展规划表附件二：员工能力开发需求表第一章、总则第一条、目的为有效开发恒丰纸业集团（以下简称公司）内部人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡;同时加快培育公司人才，促进员工与公司共同进步;更好地落实公司的员工职业生涯政策和工作计划，特制定本办法。第二条、原则1.员工的职业生涯规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。2.系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯进展通道3.长期性原则：员工的职业生涯进展规划要贯穿员工的职业生涯始终。4.动态原则：根据公司的进展战略、组织结构的变化与员工不同时期的进展需求进行相应调整.第三条、适用范围本管理办法适用于公司集团总部及股份公司全体员工。第二章、员工职业生涯规划的组织管理第四条、总经理职责1.负责指导和监督人力资源管理部门开展员工职业生涯规划工作.2.负责召集总经理办公会审批员工级别的晋升和下降.3.负责审核针对员工晋升和下降的轮岗、培训、试用等开发措施.第五条、人力资源管理部门职责1.人力资源管理部门管理公司员工职业生涯规划工作.2.负责公司除集团总部和股份公司高层管理人员外所有岗位人员的职业生涯规划的组织、管理工作.3.负责落实员工职业生涯规划工作各项具体内容：4.负责公司员工的职业生涯规划指导工作；5.负责公司员工的职业进展通道管理工作；6.负责公司的员工开发措施管理及实施工作；7.负责公司员工的级别升降管理工作；8.负责公司员工的职业生涯档案管理工作。第六条、公司其它部门职责1.协助人力资源...
