项目部管理人员管理制度为法律规范项目部管理，提高项目部管理水平，提高经济效益。同时提高管理人员遵章守纪、勤于工作的积极性和主动性，端正工作态度，综合项目部实际情况，制定本管理制度。第一节考勤制度（一）根据工程施工现场特点，施工期间不安排周末及节假日休息，假如有事，必须写请假条，公司管理人员请假一天内，由项目经理签字认可;请假一天及以上，由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假执行公司假期制度。（二）施工作业期间，施工管理人员不得提出申请辞职及擅离岗位。凡未经批准而擅自离岗者，第一次在月度会议上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外罚款 2 元，累计三次以上报公司做除名处理（三）项目部工作时间为冬季 7:〜17:30;夏季时间 6:30〜18:；假如出现迟到，早退，连续三次，扣除一天工资，无故旷工 15 天，当月工资全部扣除，连续两次，项目部开除。（四）不定时工作时间：主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等，工作性质需机动作业的工作岗位.（五）考勤范围：所有管理人员均在考勤之列.（六）考勤办法：每天早上实行签到的形式填写管理人员考勤表，任何管理人员不得委托或代理他人签到；管理人员因故未签到时,须说明情况，并留存说明记录，有特别情况时尽量在签到前与项目负责人联系。（七）考勤设置种类：①迟到。比规定上班时间晚到。②早退.比规定下班时间早走。③旷工。无故缺勤。④请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假几种假。⑤出差。⑥外勤。全天在外办公事。（九）考勤统计及确认：项目经理负责每月填写月度考勤统计表.项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。第二节请假制度（一）除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的管理人员均应依本规定请假。（二）有事需请假的职工，必须首先填好请假单，在请假单上写清请假理由、请假截止时间，经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不能批准缺勤者，均以旷工处理。（三）请假职工的假期（如无特别情况）从办理完请假手续之日第二天算起，至到项目经理办公室销假之日截止（最迟不得超过销假的第二天签到时间）.（四）事假。每月不超过 3 天，超过三天，不记考勤。（五）轮休。在工程施工雨季、或工程收尾阶段等条件允许的情况下，经项目部领导同意，项目部管理人员可组织轮休.①如连续 3 个月未请假（从最近一次销假算起...
