项目管理制度汇编甘肃省第二建筑工程公司 《项目管理制度汇编》修订说明公司此次颁布的《项目管理制度汇编》（以下简称汇编），是在 2025 版的基础上对部分条款和内容进行了修订和补充同时新增加了《项目经理部月度自检制度》、《施工现场安全生产管理责任书》、《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《防护用品管理制度》、《特种作业人员管理制度》、《项目财务管理及会计核算规定》、《项目成本核算管理制度》、《项目跟踪审计管理办法》、《项目部统一法律规范使用企业标志和口号的管理办法》、《项目部印章使用管理办法》、《项目部交工暂行规定》等内容。这次《汇编》的修订和补充，目的在于进一步健全公司项目管理体系，法律规范项目管理人员的行为，使基层公司和项目部在项目管理中有章可循，有据可依，管理有序，形成长效机制，有效地保证公司项目管理工作有序地开展，最大限度地降低项目成本，发挥项目管理优化配置、动态管理的综合效益。此次《汇编》的修订是依据《建设工程项目管理法律规范》GB/T50326—2025，甘肃省建设投资（控股）集团总公司关于项目管理的有关规定，本着“法律规范、严谨、适用、易于操作”的原则进行的。希望基层公司、项目部在执行的过程中，发现问题或有好的建议时，请及时以书面形式反馈到公司，以便对《汇编》进一步完善和法律规范，更加适合公司的实际情况，继续提高公司项目管理的整体水平，使公司的经济效益和社会效益在项目管理中得到真实体现，为公司的总体进展贡献我们的力量。 二Ｏ一二年七月目 录一 项目管理大纲………………………………………………… 6—31二 项目承包暂行管理办法 …………… 32—100三 项目部组建授权委托书……………………… 101四 项目经理部组建申报表……………………… 102五 项目检查评分表……………………… 103—114六 项目管理目标责任书……………………… 116—121七 项目经理考核制……………………… 123—125八 项目经理部月度自检制度 126—128九 项目生产管理制度………………………………………… 129—134十 项目施工进度管理办法……………………… 135—137十一 项目文明施工管理办法……………………… 138—148十二 项目土建与安装施工配合管理办法………………… 149—151 十三 分部分项工程分包管理办法…………………………… 152—154十四 工程回访保修管理办法……………………… 155—157十五 项目...
