沣 东 智 谷 一 期项目组织管理体系编制： 审核： 批准： 陕西新融基建设集团有限公司沣东智谷一期项目年 月 日 项目部组织管理体系目录1、总则2、项目管理得内容、组织机构与程序...........................................32、1项目管理得主要内容.....................................................32、2项目管理得程序.........................................................33、任命项目经理与组建项目部...................................................43、1任命项目经理...........................................................43、2项目经理得任职条件.....................................................43、3组建项目部.............................................................44、项目部得职能.............................................................55、项目部组织管理机构.......................................................65、1项目部组织机构得设置原则...............................................65、2项目部组织机构得基本构成...............................................65、2、2项目部基本组织机构图.................................................66、项目经理得责、权、利.....................................................76、1项目经理得职责.........................................................76、2项目经理得权限.........................................................86、3项目经理得利益.........................................................97、项目部管理人员职责.......................................................97、1技术负责人岗位职责.....................................................97、2生产经理岗位职责.......................................................97、3栋号长岗位职责........................................................107、4质检员岗位职责........................................................107、5安全员岗位职责........................................................117、6资料员岗位职责........................................................117、7材料员岗位职责........................................................127、8试验员岗位职责....
