江苏晶天建设工程有限公司项目管理手册（初稿） 2025 年 4 月目 录前 言...........................................................................................4i7ZpHNO。1 、增强自己的道德品质修养 ............................................................ 2 sUyJCF3。2 、学习管理知识、开拓领导力、增强协调能力 ............................................ 3 71C09hw。3 、充实自己的业务知识，提高专业技能 .................................................. 3 5m6cpkF。4 、项目经理（管理）工作流程图 ........................................................ 4 M5T2gjW。一、接受项目任务 ......................................................................... 5 kddgJAO。1 、项目经理任命 ...................................................................... 5 bdI5wMl。2 、资料交接 .......................................................................... 5 DKg0dAb。3 、勘察现场 .......................................................................... 5 LV57PO1。4 、开工准备会 ........................................................................ 5 MO1vKLx。5 、签订责任状 ........................................................................ 6 f457AG0。二、组建项目部 ........................................................................... 6 rsCawA5。1 、申请组建项目部 ( 人员、印章等 ) 和项目部运作体系 ...................................... 6 HpFtERM。2 、组织学习公司相关管理制度 .......................................................... 7 Swc4rba。3 、项目部食宿、办公设备 .............................................................. 7 UBxMJ7l。4 、编制 " 四计划 " ...................................................................... 7 djd1aS9。三、劳务工作安排 ......................................................................... 7 Z6GSAcJ。1 、施工队伍筛选 ...................................................................... 7 hqBBLPo。2 、施工队伍进场安排 ................................
