项目部安全管理制度安全管理方针：安全第一，预防为主
安全管理思想：以安全管理为龙头，法律规范现场管理
安全管理理念：安全就是最大的效益
一、安全管理要求（一）必须建立完善的安全保证体系，并充分发挥其作用
（二）建立健全各级部门安全生产责任制，做到各自责任制的签名手续和安全生产目标责任考核工作，每月考核 1 次
（三）针对本工程项目的情况，作好安全技术措施
（四）做好安全检查工作，要求分公司每月进行安全检查一次，项目部半月一次，班组每周一次，并作好书面安全检查记录
（五）工程开工前必须对全体员工进行入场三级安全教育，做到分项工程安全技术交底
（六）必须针对工程实际编制事故预控措施
（七）做好特种岗位作业人员特证上网登记和办理安全备案登记
二、施工现场安全生产责任制（一）项目管理1、项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负直接领导责任
2、贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规和公司的各项规章制度，并检查执行情况
3、是公司各项规定的具体执行人，负责组织制定和执行项目安全生产管理办法，结合项目人员配备分解落实项目安全生产岗位责任制，并严格执行安全考核和安全生产奖惩办法
4、组织实施对作业人员的安全教育培训，支持项目安全员的工作
在确定劳务分包人时，必须审查其安全生产保证体系和安全业绩；在签定分包合同时，应明确分包人的安全生产责任与义务
5、定期组织安全生产检查和分析，针对潜在或存在的安全隐患制定相应的预防措施，并组织实施
6、负责项目安全生产投入的有效实施
7、负责组织制定出并实施项目部生产安全事故应急救援预案
8、负责按规定及时上报项目发生的生产安全事故
（二）项目总工程部1、在编制和审核施工编织设计/方案时，必须制定和审核相应的安全措施
2、对新技术、新设备、新材料、新工艺的使用，必须编制安全技术措施
3、参加项目部的安全技术教育，单位工程
