2025 年开工发动大会讲话稿董事长王立东尊敬的员工同志们：大家下午好。大地回春，绿意渐浓。从今日开始，我们所有工程就正式开工了。俗 话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。 因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各 项工作都赢在起跑线上。近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增 幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存开展的严峻挑战。在建筑业 市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年 来实施品牌战略赢得的良好社会碑，排除了各种不利因素，逆市而上， 继续保持着高速开展态势。2025 年我们的施工任务已达 195 万平米，占 哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打 拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个 机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准 市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速开展，稳步前进。2025 年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续 做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的开展告诉我们，只要大 家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模， 进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。因此今日的大会，就是要深化贯彻“二次飞跃 开展规划，明确 2025 年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神， 鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保 2025 全年生产总体目标顺利完成。下面我就 2025 年度各项工作讲几点要求〔一〕明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团开展到今 天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有 大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能 形成一个拳头，才能抓住时机，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们 已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企 业开展宝贵的精神财宝，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进 一步，表达我们的核心价值观。希望我们在 2025 年，把拳头攥的更紧， 用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。〔二〕合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工工程较多，农 民工需求势必增加。所以，我们要提前联系...
