风电场交接班管理制度第一条 运转交接班是指运转各岗位人员工作的移交和接替。风电场运转岗位的交接必须保证生产过程的连续性。第二条 运转岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃仔细、上下衔接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言法律规范、清楚、明确。第三条 交接班要求：（一）交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标准进行检查；（二）交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督；（三）交班前半小时、接班后 15 分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特别情况除外。（四）交接班的内容：1．运转方式及方式变动情况；2．现场作业及安全措施安排情况，重点核对接地装置；3．设备、系统缺陷和消缺情况；4．全厂带负荷情况、潮流分布、负荷估计；5．所辖设备的运转情况；6．异常、事故及处理情况；7．定期工作开展情况；8．现场安全措施、运转方式与值班记录、模拟图的对应情况；9．公用设施、台帐、器具及文明卫生情况；10．上级指示、命令、指导意见。第四条 交班应做到：（一）交清运转方式及其注意事项；交清设备运转情况和设备缺陷、异动情况；交清运转操作及检测、修理情况；（二）对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理；（三）对设备运转的各种情况进行准确、详实、全面的记录；（四）对本班发生的异常情况按《运转分析管理标准》有关内容执行；（五）做好管辖区域、设备监控装置的卫生清洁工作；（六）交清本班进行的定期工作，交清设备巡检时发现的异常及处理情况；（七）说明调度、上级的指示、命令及下发文件；（八）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答；（九）对重要运转方式变更或设备缺陷、异动，交班人员应到现场向接班人员交接清楚。第五条 接班应做到：（一）接班前的检查：查报表、日志记录；查各表盘、监控画面设备运转情况；接班时主要运转参数及现场实际设备运转情况；（二）查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求；清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等；（三）接班后，做到“五清楚”，即：运转方式及其注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检测、修理情况清楚；安全情况及预防措施清楚；现场设备及清洁情况清楚；（四）对新投入运转的设备必须进行接班前检查。第六条 遇有下述情况不能交接班：（一）当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未结束时不交接；（二）岗位不对口、精神状态不好不交接；（三）备用设...
