餐饮运营手册 餐饮板块筹备组(编写)题 目……………………………………1 页目 录……………………………………﹣页 第一部分—部门简介(总经理致辞)………………………页第二部分—人事管理—薪酬管理—考勤制度—奖惩制度第三部分—规章制度………………………﹣页第四部分—岗位职责………………………﹣页第五部分—服务标准………………………﹣页第六部分—服务程序………………………﹣页第七部分—表格……………………………﹣101 页第一部分:简 介餐饮是为客人提供用餐、休闲服务的场所,主要是为客人提供高质量的食物、饮品及热情、周到、细心的服务,使客人获得物有所值、赏心悦目的就餐享受
要求经营灵活,管理严谨,开源节流,不断提高公司的社会效益和经济效益
餐饮工作业务性强,服务工作接待面广、工作量大,其服务质量的好坏直接反映出整体的管理水平,且各部门进行工作联系
店面管理:负责餐饮的人员架构组织、配置,人员的招聘面试以及后期的行政管理;为提高项目的整体形象和效益与各部门做好衔接与联动营销
总经理致辞亲爱的伙伴朋友们:非常欢迎你们加入嗨哈啰这个大家庭,非常感谢你们把汗水挥洒给嗨哈罗
嗨哈啰是一种积极向上的态度,是一种不屈不挠的精神,是一种随意自由的状态, 拼搏与创新,是我坚定信奉和一直践行的人生理念;营养、时尚、健康是我一直秉承的经营理念;共享文化是我奉行的团队建设精髓;提倡善待、培育员工;尊重、关爱顾客;奉献、回报社会
伙伴们,希望你们的梦想能在嗨哈罗开启,我同意与你们一起并肩前行,有了梦想奋斗不再与辛劳划等号,而约等于激情
有了奋斗,梦想不再是水中月镜中花,而是手中可以展开的壮丽画卷
我们因为梦想而了不起,因为奋斗终将被铭记
嗨哈罗精神,只要有梦,就有彩虹,在我们的天空
让我们嗨哈罗的繁荣与进展而努力
让我们共同缔造嗨哈罗辉煌的明天
总经理 企业简介一、企业概述嗨哈罗品牌成立