19 年优质护理服务工作计划【导语】有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行
同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用
所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段
以下是为您整理的《19 年优质护理服务工作计划》，供大家参考
【篇一】 一、指导思想 我院将深化贯彻落实《××年公立医院改革试点工作安排》，全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案，以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，深化优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，在多年开展“人文化护理，亲情化服务”及“感动服务”的基础上，仔细落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务
二、活动目标 (一)××年底，优质护理服务试点病房开展达到 100%
(二)争创“全国优质护理服务先进单位”
(三)争创“××市优质护理服务示范医院”
(四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列
三、活动范围及主题 (一)活动范围：全院各临床科室全面推行优质护理服务
(二)活动主题：“创新优质护理服务模式，深化优质护理服务内涵”
四、实施计划 (一)进一步完善组织管理体系和明确工作任务(1-2 月份) 1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组： 组长：××(全面负责) 副组长：××(具体负责) 副组长：辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持) 成员：××、××、××、××、××、××、××、××、××、×× 2、成立“优质护理服务管理委员会” 组长：×× 副组长：×× 成员：××、××、××、××、××、××、×× 3、成立优质
