2025 年医院财务部下半年工作计划财务部与其他部门合作，共同促进医院的进展
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2025 年医院财务部下半年工作计划 上半年转眼就过去了，下半年即将开始，结合当前形势，制订 2025 下半年的工作计划： 1、加强制度建设，法律规范痕迹管理 加强科室核心制度的建设，法律规范痕迹管理，对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度
2、加强医院成本核算工作 积极探究医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的成功经验，切实做好医院成本核算工作
以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核，实施院、科二级全成本核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务
3、进一步加强收费管理工作 加强对医院收费项目和价格的管理
收费项目和收费价格，必须根据国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费
提高对价 格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深化科室了解医院医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题
对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费，降低医疗费用
4、建立固定资产管理体系 凡是资产都应该为医院带来效益
2025 年，根据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度
财务部门与相关部门密切配合，协助设备科建立健全
