2025 年团干部团支部工作计划2025 年团干部团支部工作规划 大二学年完毕,预示着 05 级其次届团总支已经完成其历史任务。在上级团委和辅导员的建议下,05 级第三届团总支组建工作根本完成了。在大三的新环境下,05 级团总支马上面对新的机遇和挑战,为了更好的开展工作,效劳同学,现作新学期团支部工作规划如下: 一、团总支部门设置:书记团、秘书部、组织部、宣传部、权益部、纪检部、信息部。 全体成员共 23 人。 书记团采纳分工制。各部门设立部长一名。 二、工作目标: 1)坚持团总支常务工作的稳定性,提高团总支的工作效率。 2)逐步提高团总支的知名度及其影响力。 3)着力构建一支有热忱、有力量的干部队伍。 4)连续开展拓展活动,自主创新。 三、我们的工作理念: 团结高效标准创新 四、团总支四大任务简述及分工: 1、常务工作 常务工作纷繁众多,其中包括学期初制定常务工作的学期规划(落实大致时间安排),重要“两会”(推优、形势教育)的组织及汇总,团总支经费治理等。 2、拓展活动 包括帮助上级团委开展活动,联合其它组织开展活动,自主性活动。 开展活动的总体方针为:强强联合为主,自主创新活动为辅。 3、召开重大会议及日常例会 召开决策性的会议、大型会议(全委会)、例会等,以实现组织内有效的沟通沟通,消息的上传下达。 4、团总支 CI 系统导入 构建团总支 CI 系统,透过 MI、BI、VI 确实立,着力打造一个工作效率高、标准性强的团组织,提高团总支的知名度。 五、近期工作安排(全委会前): 1、筹备全委会 内容包括:申请教室,联系通知(全委),邀请嘉宾,设计流程,工作人员安排,设计板报(宣),预备会上分发资料(“欢送函”、通讯录、问卷)。 2、展现全委名单(宣),各部长落实通知每个委员。 3、出台常务工作规划,会议制度(例会时间、地点、形式等),全委会上进展介绍。 4、创立新 Q 群。 六、各部门近期工作安排: 1、各部长联系自己部门委员,收集各委员联系方式,通知全委会时间并于周四晚前收集不能到会的名单。 2、各部门制定自己部门的工作规划(全委会后统一交给本人)。 3、权益部及纪检部联合制作问卷(对象为团总支全委)。 4、信息部及纪检部收集年级新一届班委名单,制成统一表格(EXCEL 格式,由信息部统一进展排版)(全委会后一周内完成,完成后交本人)。 5、宣传部预备全委名单,设计全委会的主题板报。