2025 年学校教学教研工作计划 指导思想： XX 年，我校教研工作以科学进展观为指导，以提高教学质量为中心，着力提高老师队伍素养，深化课堂教学改革，继续引深有效教研，重点推动有效教学，努力提高课堂教学效率，确立学生在课堂教学中的主体地位，培育学生自主学习的意识和能力。根据县局教研工作的安排，结合我校实际情况制定本学期教学教研工作计划如下。 主要工作及要求： 一、强化管理，法律规范教研活动。 1、重新组建学科教研组和年级备课组，结合各年级各学科老师调整后的实际情况以及课程改革的新进展组建教研组。具体分为语文、数学、英语、科学（含生物）、文综（含历史、地理、政治）、综合（含体育、美术、音乐）六个教研组，每组下设学科备课组。成立教学讨论室，教研室主任由教导主任兼任，聘任王丰社、栗丽丽、李军太、姬志强、李满富、张秦凯、成学军、王焦雄、樊新生、张云霞、李栓梅、马军社、凌学锋、李学林等老师为兼职教研员。实行领导包组制度。要继续加强对教研员和骨干老师的管理。教研员由学校教研室考核，考核结果入档保存，年度考核上报县教研室，对不称职的教研员要撤换。 2、积极开展两课一评工作，让校本教研真正为有效教学服务。所谓二课一评就是安排一名十佳老师和两位青年老师在周三上午讲课，要求教研组的所有老师全过程积极参加，听后对三位老师上课情况进行评议，就课堂教学的学生学习方法及高效问题进行探讨讨论，提出自己的见解与主张，对教案进行有效的改、删、增。学校领导全程参加，并提出自己的见解。进一步完善和健全教研制度，加强对校本教研的管理力度，坚持校本教研的五定（定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题），坚持每周一次的学科教研（周三下午 4：205：50），教研内容与下周课程内容紧密结合，围绕课堂教学中存在的实际问题进行教研，并在学科教研组开展我的教育（学）观活动。提前一周确定人，确定内容，把谈的质量量化考核，记入老师考核成绩。 二、搞好远程教育服务教学的工作。 根据我校班班有多媒体设备的现状，制定远程教育工作计划，培训专职管理员，配备必要的硬件软件配套设施，及时把远程资源传输给全体老师。提倡老师充分运用远程教育资源教学，并把它纳入老师考核内容。对发现的问题及时教研，及时解决。 三、抓好毕业班教学和测查工作 初三毕业班是体现一个学校办学质量和办学水平的窗口，也是衡量学校在家长、社会各界心中定位的重要指标。根据我校教学质...
