201*年备煤车间年度工作总结 201*年备煤车间年度工作总结 201*年备煤车间年度工作总结 一、201*年主要工作内容： 1、协作安监部努力做好本车间的安全环保工作，协调系统负荷稳定运行。因此就要求车间上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下工作。 （1）加大了汽车治理，从入库车辆的细致检查，到破裂的监控，雨雪天气皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发觉隐患准时处理。 （2）对于本车间的重大危险源进展定期的巡查，亲热关注、加大巡查力度，确保其安全运行。 （3）定期对输送管线的巡查，做好维护保养的具体记录，做好定期更换，并且有漏准时处理，确保了不发生环保大事。（4）负责各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善与建立。如车间的灭火器，定期进展更换；应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。2、负责本车间员工的培训工作。 对新员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度，对本车间员工的培训教育也分为几大块进展了相应的工作。 （1）对外来员工进展了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本车间有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本车间的危险化学品有哪些，怎样进展安全防护等都做了具体地讲解。然后再结合自己的岗位绽开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。 （2）对转岗与复工人员进展了上岗前的培训。鉴于我车间在本年度人员流淌较大，因此转岗的人员较多，针对这一状况，我工段对其进展了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进展了跟进培训与考核；对转岗人员进展了新工艺等培训，对日常应知应会进展了必要的复习与考核，帮忙其快速进入工作状态。（3）定期进展岗位练兵，不断完善岗位练兵台的学问与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进展学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。 3、帮助主任进展本车间工艺指标掌握的监视与治理。（1）对安全指标、质量指标与工艺指标进展了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。 （2）负责小指标考核的数据统计与上报工作。生产部始终以来对我车间的生产指标进展考核，而相关的很多数据都是车间负责月底向生产部上报，为了提高合格率，车间尽量地把一些客观的缘由向技术部照实地汇报，有利于比拟公正、...
