2025 年建筑公司经理述职报告述职述廉： 2025 年建筑公司经理述职报告 姓名： 单位： 日期： 年 M 日 第 1 页共 8 页 2025 年建筑公司经理述职报告 xx 年，根据工作需要，我受聘为公司副总经理，同时担任 xx 分公 司经理。为干好工作，一年来，我坚持对白己高标准，严要求，对班子 成员，以身作则，严格要求，并时刻把广阔员工的利益和冷暖放在心上。 在工作中，我仔细的践行“三个代表”重要思想，团结和带领 xx 的广 大员工，为完成公司下达的各项经济指标，为实现 xx 在高起步上的跨 越进展，奋力拼搏。 根据公司党委的统一部署及〈〈年终考核安排意见》的要求，现对 xx 年白己履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下汇 报。 一、成绩的总结 （一）关于“德”一一思想政治素养方面 首先，是坚持政治理论学习，提高白身政治素养。以“三个代表” 重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，进一步提高白身综合素养。白 今年“保持共产党员先进性教育活动”开展以来， 我仔细根据总承包公 司党委的统一部署，仔细学习，努力提高白身素养，紧密联系群众，不 断提高工作水平，树立为人民服务的观念。 其次，立足于工作进步和白身全面进展，广泛学习一切有益知识。 加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习， 并把这些方 面的学习同深刻领悟和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来， 运用到 白身管理工作上来。做到“专”与“博”相结合，求知与修身共进步， 使知识结构更加合理，个人素养全面提高。 三是，在实践中提高白身的工作能力。实践是检验真理的唯一标准。 在工作中坚持深化群众，在群众中汲取民智，在实践中锻炼白己，增长 知识，增长才能。同时还注意向班子其他领导学习，取人之长，补己之 短，不断提高白己分析解决矛盾，果断处理问题的能力。同时，常常深 入项目、相关部门和施工生产一线，仔细向广阔干部和群众请教，听取 意见和建议，集思广益，做到既多谋又善断，不断增强白身的组织协调 能力、工作指导能力和开拓创新能力。 （二） 关于“能” ——组织领导能力方面 领导能力，是指领导者凭借个体素养、思维方式、实践经验对工作 方式方法的把握程度，是区别于普通干部职工在工作中认识问题、分析 问题以及综合处理问题时表现出来的工作能力。一个人综合素养的高 低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位给予的职责和完成好上 级交给的任...
