2025 年烟草公司安全生产管理述职报告各位领导、同仁们: 一年来,在市局(公司)党组的正确领导和各单位、部门的大力支持、配合下,以深化贯彻落实省局安全生产工作会议精神和市局(公司)党组各项工作部署为要求,坚持“两个尊重”,创建平安宣烟;以内强素养,外树形象为抓手,不断加强安保队伍建设;以安全进展、科学进展、体系运行为出发点,不断提高安全意识;以突出过程化监督,标准化管理,痕迹化控制为归宿,防止重大事故的发生。紧紧围绕 2025 年安全生产提升九种能力上水平下功夫,通过大家的共同努力,基本完成市局(公司)党组年初对安全工作提出的各项目标,得到地方有关部门和省局(公司)主管部门的充分肯定。现将一年来的履职情况报告如下: 一、一年来的主要工作情况 (一)深化运行管理体系,提升安全标准化管理 今年以来,根据市局(公司)体系“一体化”建设的总体要求和部署,在统一记录、统一流程和统一管理的基础上,深化推动职业健康安全管理体系建设,提升安全的标准化管理。在推动的过程中,我要求安保部门要坚持运用“注重过程,符合标准,促进规,消除隐患”这十六字要求来加强全区行业的安全生产监督管理。一是在流程的运用上,做到了“走与用”相结合,全年共运用安全管理流程 106 个,通过频繁地使用,不仅固化了宣城烟草的安全管理模式,还促进了宣烟安保的规化管理。同时,借助体系“一体化”的内审为契机,对各单位的职业健康安全管理体系的有效运行情况开展了一次内审,总体运行情况良,无严重不符合项。 (二)分解安全任务目标,促进安全指标化管理 2025 年,根据市局(公司)指标对标管理的要求,结合安全管理工作实际,将安全生产管理目标任务进行分解,印发了《安全目标任务分解》、《职业健康安全目标及管理方案》等通知,通过各单位每月上报的安全工作小结和市局(公司)组织的安全抽查情况看,各单位、部门均签订了安全生产目标管理责任书;各单位、部门与本部门的员工也签订了岗位安全责任状。使安全目标得到层层分解,安全责任得到层层落实。同时,安保科还加大“指标对标”的管理,通过实际运行,基本做到了安全指标任务工作月有进度,季有督促,年有考核。 (三)加大日常检查力度,推动安全痕迹化管理 为进一步落实安全生产监督管理职责,一年来,根据安全检查计划,我组织相关人员对卷烟仓库、机房、电器设备、消防设施等安全管理重点进行了安全检查。在完成常规检查的同时,我还...