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2025管理竞聘演讲稿(三)

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2025 管理竞聘演讲稿(三)尊敬的学院领导、学校领导: 早上好!今日,我怀揣着一份激动、一份自信,走上了竞聘的平台,竞聘学校的教学管理岗位。 本人毕业于上海师范大学生物技术系本科,现正积极报考华东师范大学教育硕士学位。 学校里熟悉的伙伴都戏称我为"流动大军",哪里需要我,我就往哪里冲。从教七年来,我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科,担任过班主任、心理辅导老师、政工教导员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位,从事哪份工作,不求闻达于人,只求每天能尽职尽责的做些实实在在的事,用真情和爱心对待每一位同事。 自参加工作以来,在学校领导的关怀培育和教研员的悉心指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业知识基础和实践能力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力,获得了普陀区教育系统"青年岗位能手"称号,荣获 "普陀杯"生物学科评优大赛二等奖,参加了《上海市生命科学课程标准解读》内容的编写工作,撰写的论文也分获全国、市级竞赛二等奖。 初踏竞聘平台,我对教学管理有着如下初步的认识与思考: 我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培育"勤于思考,敏于学习,勇于实践,善于总结,乐于奉献"的教育人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外,还应具有与岗位相适应的组织能力,分解、解决问题的能力,决策、调控、自控能力及熟练的现代技术手段,能做到平等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。 假如有幸加入学校教学管理的团队,我将做以下两点尝试: 一、重视学习 适应角色 1、立足本位,丰富教管学识 假如我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以老师和学生的共同进展为本的理念,向骨干老师学习专业理论,向部门领导学习管理经验,进一步提高自身的教育理论水平、业务素养和教学管理水平,思考可行可检的工作策略,做好教导主任的助手,深化了解每一位老师的优点和长处,发挥团队的最大合力。 2、着眼群体,促进自我进展 新课改下的老师需要新的观念、新的教学理念、新的教育理论来武装自己,因此提倡自我进展,让老师做好终身学习的主人是教学管理中不可忽视的一项常规工作。老师自我进展的秘诀之一就是提高老师理论素养,普及教科研方法,使老师能善用理论去讨论理论,善用理论去...

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