EHS-目标、指标及管理方案控制程序

EHS 目标、指标及管理方案控制程序 1 目的 明确环境/职业健康安全管理体系相关目标、指标和管理方案的策划、实施、控制的程序和方法，不断改进公司环境及职业健康安全行为，达成公司经营目标。 2 范围 适用于公司家用空调范围内 EHS 目标、指标及管理方案的制定、更改和实施。 3 职责 3.1 最高管理者或其授权人：批准公司总环境/职业健康安全目标、指标和各部门 EHS 目标、指标及管理方案，为各部门落实 EHS 目标、指标及管理方案提供必要的资源和支持。 3.2 管理者代表：组织制定审核公司总环境/职业健康安全目标、指标和各部门 EHS 目标、指标及管理方案。 3.3 品质管理部：负责对公司总环境/职业健康安全目标、指标和各部门 EHS 目标、指标及管理方案的实施进行监督管理。 3.4 各部门：根据公司总环境/职业健康安全目标、指标，参考部门实际情况分解制定本部门的 EHS 目标、指标及管理方案，在部门内宣导 EHS 目标、指标及管理方案，严格根据 EHS 目标、指标及管理方案执行，定期检查汇总其落实情况。 3.5 安全环保科：定期对各部门 EHS 目标、指标及管理方案的实施情况进行测量和考核。 4 定义 4.1 目标：是指对根据公司方针、实际情况、未来需要确定的在一定时间范围内或限定区域内要实现的预期的可通过检验、计算或其他测量方法与设定值进行比较、确定其实现程度的具体要求、标准或结果。 4.2 指标：是指一个或一组在规定时间内应该达成或改进的来自于目标、用于衡量目标实现进度、程度或者用来形容、限定目标的适用于整体或局部的具体数据。 指标可以是时间期限、改善的百分比等；指标设定时必须考虑到季节、时间、生产状况、人员状况等因素的影响，尽可能设定客观的可相对比较的量化指标。 4.3 管理方案：是指为实现目标和指标而实行的具体的、有针对性的管理措施或计划，它包括方法措施、职责分配和时间进度安排等。 5 工作流程 5.1 目标、指标制定的依据： 5.1.1 EHS 方针内容； 5.1.2 有关法律、法规及其他要求； 5.1.3 公司的重要环境因素、重要危险源； 5.1.4 来自相关方（社会、客户、员工等）的信息与要求； 5.1.5 可选择的最佳 EHS 技术,以及经济上、运作上的可行性； 5.1.6 EHS 行为的持续改进以及预防在先的承诺。 5.2 目标、指标的制定： 5.2.1 体系建立之初的 EHS 目标与指标, 由 EHS 管理者代表根据环境因素及危险源初始评审结果组织制定审议, ...