专用合同主要条款VIP免费

专用合同主要条款1.3法律适用于合同的其他规范性文件：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产条例》以及国家、地方相关法律、法规及规定。1.5合同文件的优先顺序合同文件组成及优先顺序为：执行通用条款。1.13工程量清单错误的修正出现工程量清单错误时，是否调整合同价格：—。允许调整合同价格的工程量偏差范围：—。1.7联络1。7。1发包人和承包人应当在、天内将与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、指令、要求、请求、同意、意见、确定和决定等书面函件送达对方当事人。3.承包人3。1承包人的一般义务(5)承包人提交的竣工资料的内容：施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程竣工图、工程竣工总结。承包人需要提交的竣工资料套数：2套。承包人提交的竣工资料的费用承担：由承包人承担。承包人提交的竣工资料移交时间：竣工验收后日内。承包人提交的竣工资料形式要求：/。(6)承包人应履行的其他义务：(1)开工前做好施工现场道路的硬化处理，确保不出现卷泥上路，施工现场围墙符合JGJ59-99标准及有关部门对文明施工的要求.(2)承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：由承包人负责并承担相关费用。(3)向发包人提供的办公室和生活房屋及设施的要求:/.(4)已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：已竣工工程未交付发包人之前所发生的保护工作由承包人负责并承担相关费用。发包人要求承包人采取特殊措施保护的工程部位所发生的相关费用由发包人承担.(5)施工场地清洁卫生的要求：符合阜阳市对施工场地文明施工和清洁卫生的有关规定。(6)应提供计划、报表的名称及完成时间:每月25日报下月工程进度、计划报表。3。2。1项目经理：关于项目经理每月在施工现场的时间要求：施工现场项目经理与投标项目经理要一致，并且为本工程专职项目经理，必须参加各种例会和打卡考勤，发包人对项目经理进行打卡考勤.承包人除不可抗力不得更换项目经理，否则，对该公司及本人记不良行为；承包人如更换技术负责人必须征得发包人同意，方可更换，并支付发包人违约金5万元。项目经理、技术负责人必须保证每个月不少于22天常驻现场组织施工,每天在岗时间不少于6小时。项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：首次支付违约金5000元：第二次支付违约金1万元；第三次将视为违约，发包人有权中止合同，同时履约保证金不予退还3。2。3承包人擅自更换项目经理的违约责任:承包人不得擅自更换投标时所报项目经理。若擅自更换项目经理，扣除20万元违约金，更换其他主要施工管理人员扣除5万元/人违约金.3.2.4承包人无正当理由更换项目经理的违约责任：须征得发包人同意并支付发包人10万元违约金，应至少提前30天以书面形式通知发包人，更换后的项目经理资历、水平不得降低（出现突发性重大疾病、伤亡和其它不可抗力事件，经发包人核查属实的除外）。项目经理和项目机构主要管理人员（包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员）出勤率不小于兰个工作日/月，因特殊情况需要外出必须向招标人履行书面请假手续.未经招标人批准，项目经理、技术负责人擅自离开工地现场，课以承包人2000元/人•天的违约金，其他项目管理人员擅自离开工地现场，课以承包人1000元/人•天的违约金；项目经理、技术负责人未按招标人要求及时进场，课以承包人迎0元/人•天的违约金。3。7履约担保承包人是否提供履约担保：是。承包人提供履约担保的形式、金额及期限的:.5.工程质量5。1质量要求5.1.1特殊质量标准和要求:必须达到《安徽省建设工程施工现场质量标准化管理验收实施细则》要求关于工程奖项的约定：。6.安全文明施工与环境保护6。1安全文明施工6。1.1项目安全生产的达标目标及相应事项的约定:.7.5工期延误7.5.2因承包人原因导致工期延误因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：每延期竣工一天,承包人支付发包人5000元违约金：工程延期28日以上的，每日按10000元向发包人支付违约金：违约金最高限额为合同价款的10%：延期竣工56天以上的，发包人有权解除合同，并追究连带损失。.因承包人原...